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建安公司2015年“三会”宣贯知识答题
第一部分：集团公司三届一次行政工作报告
1.“两加一推”总基调： 、 、 。
2.“三至五年”发展目标：通过三年拼搏努力，步入 行列；通过五年艰苦奋斗，跻身 行列。
3.“两层双线”经营管理体系：集团公司、办事处（经营性分公司）和片区指挥部为第一层， 、 为第二层，两层互补； 一条线和 一条线，双线融合的组织架构。
4.“1+3+5”经营布局：各子分公司片区经营要“立足一个核心地区（公司所属的省、市或自治区），深耕三个 ，做熟五个省、市或自治区 ”，形成“1+3+5”的经营布局。
5.“30字”生产组织原则： 为先导、 为主导、 为主线、 为前提、 作保障、 为根本。
6.“五保五促”活动：保 、保 、保 、保 、保 ，促 、促 、促 、促 、促 。
7.“116”模式稽查组织架构：1个稽查大队，下设1个 及6个 的稽查组织架构。
8.“2313”稽查标准：即稽查标准分为两个方面：一是基础管理稽查标准，包括 、 、 三个部分；二是专业管理稽查标准，包含 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 共13个专业。
9.新时期好干部“五条标准”：好干部要做到 、 、 、 、 。
10.“三严三实”要求：即严以 、严以 、严以 ，又 要实、 要实、 要实。
11.两个责任：落实 ，党委负主体责任，纪委负监督责任。
12.三转：纪委 、 、 。
13.三工建设： 、 、公司文化建设。
14.双学双扶：“双学”是 、学 ；“双扶”是领导干部帮扶 、帮扶 。
15.“三不让”：不让一名职工家庭生活在 以下、不让一名职工子女上不起学、不让一名职工看不起病。
16.“五险一金”：包括 保险、 保险、 保险、 保险和 保险。
17.“三违”： 、 和 。
18.首件评估：对单一的分项工程或某一重复工序首次施作的 、 、 和 等情况进行检查评估，以完善工艺工法，发货样板引路作用。
19.四不两直：不发通知、不打招呼、不听汇报、不 ，直奔基层、直插 。
20.四为方针： 为本、和为 、 为先、正为 。
21.十种意识：树立“自信自强、开拓创新、追求卓越、包容合作、 、 、 、 、 、积极争取”的意识。
22.五种风气： 的志气、 的勇气、 的正气、 的心气、 的习气。
23.“四个一流”职工队伍：一流 、一 、一流 、一流 。
24.六支人才队伍： 人才队伍， 人才队伍， 人才队伍， 人才队伍， 人才队伍， 人才队伍。
第二部分：公司“三会”行政、党委、纪委工作报告
25.公司行政工作的总体思路是：“坚持一个核心，推进两大主线，实现两大目标”。即：坚持“ ”发展规划、落实“ ”、“ ”管理思路，实现“ ”和“
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