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收心会主持稿 篇一：春 节收心会主持词 2013年春节收心会主持词 同志们： 经公司研究，今天召开节后收心会，主要是：认真传达贯彻集团公司昨天召开的节后收心视频会精神，简要总结春节期间的情况，安排部署近期的工作，动员全体干部职工按照集团公司的总体要求，立即行动起来，淡化节日气氛，恢复正常工作，严格劳动纪律，进一步强化措施，狠抓落实，确保完成一季度各项目标任务，努力实现首季开门红，奠定全年工作的坚实基础。 下面，先请副总经理、总工程师***同志，就当前的工作进行安排。 简要总结春节期间的情况，总起来看，按照集团公司和伊犁能源公司关于春节期间工作的部署和要求，在各单位的精心组织、周密部署下，伊犁能源公司全体干部职工家属过了一个安定、祥和、文明的新春佳节。主要表现在：停工放假井然有序、值班留勤组织得力、矿区安全稳定和谐、员工身心得到修养调整。 今天已是大年初七了，法定的春节长假昨天已经结束。昨天，集团公司董事长亲自主持召开了收心视频会，要求集团公司各单位、全体干部职工要迅速从过节的气氛中走出来，加强领导，集中精力，抓好一季度的各项工作。 刚才，***同志结合公司实际，就节后的工作作了安排。我完全同意。 下面，我强调几点： 一、认真贯彻集团公司收心视频会精神，真正把思想和行动凝聚到当前各项工作上来 在昨天集团公司召开的收心视频会上，副总经理张圣国围绕节后恢复生产、确保“两会”和一季度安全生产、转变工作作风三个方面，对近期的工作做了重点部署。董事长作了重要讲话。要求各单位要认真抓好会议贯彻落实，全力以赴抓好一季度的工作、统筹推进全年各项工作、力行勤俭节约、反对铺张浪费。 各单位、各部门要认真贯彻落实，防止”四松”现象、做到“四个到位”，即：防止由于节日放假造成的“思想松、纪律松、制度松、管理松”的“四松”现象，做到“人员到位、思想到位、组织到位、落实到位”的“四个到位”，真正做到在岗在位在状态。 二、深入开展“首季安全季”活动，切实抓好一季度和“两会”期间的安全生产工作 停工和开工、特别是节后恢复生产，历来是安全生产的薄弱环节。对此，我们在节前也做了安排，对于节后和一季度的安全生产工作，刚才，已经做了部署和要求。这里重点强调： 一是要严格落实各级安全生产责任制。一季度正值“两 会”期间，各单位、各级领导务必要把安全工作摆在首位，要始终坚持“三不生产”原则，坚决杜绝各类事故，确保安全稳定。 二是要强化现场安全监督检查。围绕节后恢复生产，各单位、各专业要突出现场管理，开展好安全大检查、开工安全确认和专项排查整治，安监分局要突出重大隐患排查治理的考核，逐级抓好各类重大隐患的整改落实。 三是要做好复工的各项准备工作，加强全员、全过程、全方位的安全管理。各单位特别要加强薄弱人物、薄弱环节、薄弱地点的管理，对于影响和危及安全的问题，必须逐级整改，确保安全复工和复工后的安全生产。 四是要坚持各项安全管理制度。坚持24小时调度指挥、领导干部跟班等一系列制度，特别是要加强调度管理，强化调度职能，要及时研究分析解决安全工作中存在的问题，为安全生产提供有力保障。 三、按照全年2468的工作部署，抓好各项重点工作 年初，我们召开了2013年工作会议，对全年工作作了全面部署，各单位结合实际制定了各自的目标思路。围绕实现全年各项目标任务，各单位、各部门要进一步深入学习领会公司制定下发的生产建设、经营管理等一系列文件，按照2468的工作部署，全面实施“新疆基地突破”战略，坚定信念，统筹协同，励志创新，求真务实，努力在手续办理、对外合作、项目融资、资源整合、园区建设、创收增效方面实现新突破，确保完成20亿立方米煤制天然气项目设备安装 工作，完成全年项目建设重点工程建设目标，完成全年70亿元的投资计划，确保实现安全年。 按照集团公司整体工作部署和伊犁能源公司全年工作目标思路，各部门要会同综合部，进一步细化、量化、硬化全年的各项重点工作，坚持表格化、节点化的管理，真正做到目标、责任、时间、考核“四落实”，这要作为作为全年工作的一个有力抓手。督查办要充分发挥职能职责，要坚持一季度一考核，对于无不可控因素、按期不能完成的要逐级追究。 要打破传统观念，井下工程要尽快展开，地面工程要尽快启动，针对伊犁的气候特点，特别是今年立春早、变暖快的实际，地面建设要提前半个月的时间。 四、牢固树立“勤俭办企、艰苦创业”的理念 在昨天召开的收心会上，董事长重点强调：厉行勤俭节约，反对铺张浪费。集团公司明确要求： 一是要严格遵守中央和省委各项规定要求，严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动，坚决反对各种奢侈浪费行为。要严格审查社会高档场所公务消费行为，各单位所有公务接待以内部食堂为主，坚决刹住吃喝风，特别是公款吃喝风。 二是要严格按照简