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* * 难点一流程设计:书之以简,用之为丰! * * * * * * 举例:洗手 * * * * 战略是如何布阵,战术是怎样杀敌.执行就是整个战役.很多领导说,小事我不管,大事我才管,但是你的竞争对手有多少是犯了大错误,等着你去钻空子的?包头飞机失事不是发动机坏了,而是人的因素,不该排班的派了活,结果呢?栽下去了,因为没有处理好善后事宜,又死一个。事不要关注局部问题,而要从整个执行系统来看问题 不要责怪员工不行,先检查自己的流程行不行? 天下没有不好的兵,只有带不好兵的将 执行,先从人开始 * * * * * * * * * * * * * * * 章义伍版权课程 适者上车! 不用花瓶看水平,最重要是勤业; 不用天才用适才,最重要是标准; 用生不用熟,刚步入社会,心态单纯; 学历经历仅供参考,执行力至关重要; 庞大的人才后备军-50%的机会 家庭式的人才组合. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍版权课程 训练是你能进行的最好的投资! 训练有素的人员是公司最大的竞争优势 投资越多,回报越大 执行力是“训练”出来的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍版权课程 “全职涯培训” 全职涯培训包括两种不同的培训体系 ——员工培训 ——管理层培训 传授“终生受用的技能和价值观” 训练哲学:第一次就训练到位! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍版权课程 员工训练系统 一支优秀的训练团队 一个系统的训练程序 一套有效的训练工具(SOC) 一体化的追踪和奖励机制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍版权课程 Action learning(行动学习) Coaching(教练) MDP(管理发展手册) PDS(绩效发展系统) 管理培训体系 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍版权课程 加紧业务流程的改造,业务流程是培训的基础 让一流的人做业务培训 人人都是教练! 设立人才快速发展通道 按需购买管理课程,持续投入 全员接受培训,领导人尤其需要补课 先有学习力,后有执行力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍版权课程 藏犬是如何变成藏敖的 自然界择强汰弱,不断进化 执行人才是充满活力的狼,而后不是毫无斗志的羊 不是强者淘汰弱者,就是弱者淘汰强者 执行力是“淘汰”出来的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍版权课程 情感强度 能做到量才适用的人,必须具有一定的情感强度 为“情”所困的人,说明情感强度不够 第一:很难招聘到高手 第二:姑息纵容执行不力者 世界上最难遵循的规则是度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 章义伍执行力课程 EXECUTION 运营流程 ——谋定而后动 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
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