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- 2016-12-28 发布于湖南
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● 了解销售平台的过程;
● 把握服务客户的层次;
● 学会进行路线管理的方法;
● 认识到路线管理的优点。
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客户管理的工具与方法 孙培俊
一、销售平台
1.销售平台的构成
销售平台由市场平台、工作平台、购买平台构成。业务员可以从市场平台中找到合理的工作平台,从工作平台中创造有效的购买平台,从购买平台中发展KA(Key Account)客户。
?市场平台
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【案例】
靠谱的业务员小张
某公司领导将北京市的业务交给业务员小张负责,一个月之后来检查工作,问:“小张,北京市有多少个客户?”
小张开始详细汇报自己一个月的工作:“整个北京市,可以成为我们公司的客户有月300家,目前我已经搜集到260家企业的资料,开始拜访的客户有82家……”领导听后很满意。
又过了一个月,领导又来检查工作:“小张,300家企业的资料搜集得怎么样了?”
小张答:“我现在搜集的资料有290多家,并对这290多家企业做了初步分析,发现能够列入A级的客户有15到20家,B级的有30到40家,其余均为价值较小的C级客户。”
……
在这个案例中,业务员小张的市场平台是300个客户。
?工作平台
由于一个人的能力、时间是有限的,销售人员应该懂得设计自己的工作平台,掌握80/20定律,掌握艾森豪威尔原则,抓住重点,提高效率。
例如,领导要求业务员最少要有效地管理50个客户,有的业务员随意选
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