一大浪费是全企到业人员工作积极性的浪费.docxVIP

一大浪费是全企业人员工作积极性的浪费。所有员工是不是开心积极自愿地努力工作，跟心里窝着火，混一天算一天地工作的效果是完全不同的，二大浪费是企业管理人员的统筹计划能力及敬业精神出了问题。产品上线之前，物料及时到位，工作流程合理安排，品质把控及跟客人的沟通到位至关重要，这一块可以从根本上影响企业的运作成本。第三点，不小心出大错，造成重大损失。第四点才是各种生产资源浪费，水电费浪费，毫无疑问，前两点是至关重要的，问题产生的根源还是员工的积极性不够，管理人员的沟通及担当不够。不要让员工为你老板工作，要让员工为自己的梦想而工作，让员工团结在一个共同的梦想下工作比团结在老板下面工作容易的多。很多人离职关键是他们不知道企业能到哪里?到了后他们能得到什么?所以这个是第一步。第二步：构建优化公司的薪酬机制、晋升机制。管理是相通的，大到国家管理，小到自己家庭管理，总结起来都离不开“人”、“机”、“料”、“法”、“环”。?企业里的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”：?人：指的是企业内部的一切人表面如：员工、一线管理、中层管理、高层管理、企业主等深层如：人员品德、沟通素质、团队合作意识、解决问题能力、实际操作技能等?机：指的是基础设施表层如：操作工具、机械、设备等深层如：生产能力、设备维修保养、设备使用率、现代化程度等?料：指的是材料表层如：原材料、物料、辅料、半成品、到最后的成品等深层如：物料供应渠