【高登项目管理】 现代项目管理在装备制造企业服务化是转型中的应用.docVIP

现代项目管理在装备制造企业服务化转型中的应用 【摘要】本文研究论述了现代项目管理在我国装备制造企业转型升级中的战略管理与日常运营中的综合应用，并进一步分析了现代项目管理在具体的服务化转型过程中不同层次的应用。 1 绪论 21世纪的头十年，在中国经济快速发展、国家一系列产业发展政策的带动和引导下，经过装备制造企业的不懈努力，我国装备制造业取得了长足进步。但是，进入“十二五”，装备制造企业面临的外部环境发生了深刻变化，对我国装备制造企业形成了“倒逼机制”，客观上要求企业加快结构调整，转变发展模式。“转型升级”已成为我国装备制造企业的必然趋势和战略选择。 现代项目管理模式是一套针对临时性独特任务，具有动态化、开放与柔性的特点，基于环境分析与战略布局的有效组织管理模式；追求使利益相关者满意，经过多年发展，已形成了一套相对完善的管理理念、体系、流程和方法，适合于企业的转型升级保障和装备制造企业的产品与服务形态要求。 2现代项目管理在企业战略转型升级中的作用 2.1 企业转型升级概述 企业的战略转型升级是企业获得新的竞争优势或者提高整体竞争力的过程，如图1所示。 图1 企业转型升级示意图 2.2 企业转型升级中的管理活动 2.2.1 项目管理与战略管理 战略管理和项目管理是现代企业不断发展和升级的两个重要支柱，这两者的脱节会造成战略的制定陷入模糊的困境中，战略的执行陷入艰难的困境；项目管