三文明学院的电子商务.docVIP

以海尔为例谈企业电子商务 海尔集团是一个以家电为主，集科研、生产、贸易及金融各领域为一体的国际化企业，是中国国内第一家成立电子商务公司的企业。海尔敏锐的眼光看准了网络与电子商务是时代进步的潮流，做国内第一个吃螃蟹的企业。 网络经济时代的到来，企业如何发展，是一个崭新而迫切的的问题。1999年达沃斯“世界经济论坛”提出了“企业内部组织适应外部变化、全球知名品牌的建立、网上销售体系的建立”三条原则。今年的达沃斯会议又提出了人类在新世纪将面临“网络革命和基因革命”的观点，对应于这种新趋势，海尔从1999年4月就开始了“三个方向的转移”。第一是管理方向的转移——从直线职能性组织结构向业务流程再造的市场链转移；第二是市场方向的转移——从国内市场向国外市场转移；第三是产业的转移——从制造业向服务业转移。这些都为海尔开展电子商务奠定了必要的基础。 进军电子商务是海尔国际化战略的必由之路。国际化是海尔目前一个重要发展战略。而电子商务是全球经济一体化的产物。中国企业如果在网上再没有拓展，传统业务与网络挂不上钩，在网络经济时代就没有生存权。在由网络搭建的全球市场竞争平台上，企业的优劣势被无情的放大，因为新经济时代下，企业就是在信息高速公路上行驶的车辆，好车能够在信息高速公路上发挥优势，而破旧的车，即使在高速公路上，也只有被远远抛在后面的结局。 海尔做电子商务有有许多独特模式和原因。不满代销企业的