Volvo-_精益系统项目题库.ppt

KAIZEN and GEMBAKAIZEN are the trademarks of KAIZEN Institute KAIZEN and GEMBAKAIZEN are the trademarks of KAIZEN Institute * VCT2 精益系统项目 Gent, 14th to 18th of January 2008 沃尔沃欧洲卡车 VCT 2 精益系统项目 项目计划报告 * 内容 项目目标 现状图分析– 增值/不增值分析工作站 2 到 4; 现状图分析 –流程 1 到 4; 现状图分析– 流程 5 到 7; 现状图分析 – 物流的量化； 精益愿景 – 装配线 精益愿景 – 实体模型测试 精益愿景 – 装配 VCT1; 精益愿景 – 装配 VCT2 精益; VCT2 精益系统愿景 VCT2 精益系统愿景 – 价值流图析 VCT2 精益系统愿景 – 人力 VCT2 精益系统– 2008 实施辅（子）项目 实施大计划 目标和收益 投资 成本收益总结 * 项目目标 为了适应产品种类大幅增加,提高所有的KPI，很有必要实施一个精益生产系统 用VCT2 精益系统项目完成主要目标 在生产和物流上都增加至少20%生产力 适合建筑面积最少11.000平方米的装配线和内部物流 根据最先进的汽车总装厂的设计，作一个模型工厂证明改善和精益 * 现状图分析– 增值/不增值