家乐福与沃尔玛在1中国的竞争.docVIP

目前在美国，有一些大型零售商在与沃尔玛的竞争中不仅存活下来，而且日见昌盛。比如，总部设在明尼阿波利斯的目标连锁店Target。目标公司的商品价格一般来说也比较低，但是它的自我定位是“比沃尔玛高一档”。此外，目标还聘用设计师来创造自己的品牌。美国最大的会员制连锁店、大型超市COSTCO也是廉价仓储商店，目前在美国与沃尔玛的山姆俱乐部相抗衡。COSTCO出售国际著名品牌，并以葡萄酒和常给顾客带来惊喜而闻名。在德克萨斯州和墨西哥拥有许多连锁超市的百年老字号HEB在与沃尔玛的竞争中也焕发了青春。沃尔玛进入德州市场时，人们普遍认为HEB可能会倒闭。然而，现在HEB不但没有倒闭，还成了杂货店中的佼佼者。HEB虽然像沃尔玛一样也是廉价商店，但是他们找到了自己的优势。HEB的一个特点是，它为顾客提供各种各样的新鲜食物和熟食，还有大师傅当场献技，教顾客如何做一顿丰盛的晚餐。经济学家杂志指出，这三家商店的共同特徵是，在价格低廉之外加上自己的特色。 隐忍的羊与凶猛的狼——沃尔玛、家乐福中国市场竞争案例 在全球，沃尔玛是当之无愧的零售业老大，其2002年的全球营业额约是排行老二的家乐福的三倍。然而在目前的中国，却发生了明显的颠倒。自1995年家乐福开辟中国内地市场以来，已经深入到上海、深圳、天津、沈阳、武汉、重庆等各大城市，而沃尔玛则仅在东北及华南一带布局