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中南林学院家具厂企业生产管理 【摘要】：本文通过对中南林学院家具厂的深入调查，对其市场销售状况进行统计分析，并逐一对其厂内管理状况进行分析，然后制定出相应的生产计划、品质管理方案以及现场管理方案。 【目录】 市场销售状况分析， 制定生产计划， 品质管理方案， 现场管理方案， 总结； 【正文】近年来，中国逐渐成为世界家具出口大国，国际市场成为中国家具制造业的重要市场之一。但随着2008年10月开始的美国次贷危机引发的世界金融危机的影响，对于我国家具制造业也遇到了前所未有的发展难题，一直持续现在仍未消停。 国内一线城市的楼市持续调整，造成家具、木门等行业重新整合，其中部分企业被市场淘汰。国家出台的四万亿救市资金主要集中在基础建设，对大中小木业企业来说，能分一杯羹的机率比较小；同时，木材等资源性原材料价格的上扬和人工成本的增长仍然是不变的趋势；国外家具品牌和外资家具企业进军中国大陆，原先以出口为主的企业由于国外需求大量减少开始拓展国内市场，这些更增加了大中小家具企业生存的危机。 目前家具企业大致可以分为以下两大类：一是以人为主，以设备为辅进行生产的传统生产方式的企业；二是引进了国外的先进设备及技术从事家具生产的现代生产方式的企业，这两类企业，各有不同的问题。?而中南林学院家具厂就属于前者。 中南林学院家具厂是“以人为主体、设备为辅的传统生产方式”的企业，主要做的是实木家具