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- 2016-12-28 发布于湖南
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家乐福品牌管理方案设计
1家乐福品牌诊断
1.1家乐福品牌设计
法国的Carrefour是世界上排名第二的零售公司,除去销售理念与众不同,其品牌商标设计也可圈可点。法语Carrefour的意思有三:十字路口、街道;各种影响、思想或意见的会合处。一位浪漫的法国人看中了这个词,把它作为公司的名称。显而易见,冠名于仓储式百货零售店,Carrefour的词义延伸为林林总总的物质商品集合处。
这种词义的发掘,体现了现代物流的概念,贴切而独到,具有文化的内涵和扩充的张力。Carrefour跨洋过海,把店开在了中国。于是,我们看到了家乐福的商标随着塑料袋走进了千家万户。家乐福标志:左边是一个尖端向左的红色箭头,右边像一个指向右边的蓝色箭头。实际上,这个商标表示的就是Carrefour的第一个大写字母C,衬在法国国旗的红蓝两色上。字母C上下边缘呈极力扩张态势,使其融入背景之中。这是一个设计者最具匠心的举动,也是该设计的最成功之处。同时也把许多不注意商标的人带入理解的误区,使人看到的是支离破碎的图像和色块。
这个商标,一件完美的法国艺术品,一个具有代表性的法国文化符号,就这样蔓延开来。
1.2家乐福品牌定位
1.2.1 找位——确定目标市场
家乐福大型超级市场的目标顾客锁定为大中城市的中产阶级家庭。家乐福公司在进入中国所作的分析报告中指出,中国今天高收入阶层的消费结构类似于法国的20世纪60年代
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