把握机会窗做实做大做强杨俊伟.pptVIP

先知先觉者 领先者 后知后觉者 竞争者 不知不觉者 淘汰者 创业在平安 团队管理：心态最重要 定位决定地位，把自己定位成老板、把保险当成自己的事业去经营 人生的机遇，不朝三暮四，不给自己留后路,伟人只是一生做一件事 人可以不成功，但不能不成长，不断积累，直到成功！ 自主经营 实现共赢 相信---相信是最有力量的，怀疑是最大的浪费 投入---老板的心态、企业家的思维 坚持---方法总比困难多，简单的事情坚持做 细节—增员、辅导、训练标准化、持续化 人力资源管理流程1：选人 规范的面试地点、标准的面试流程、统一的面试标准。 人力资源管理流程2：育人 A ，学会换位思考，了解新人的心理在想什么，学会驾驭思想，做到了解新人以后，说话句句动心、句句痛心！ B ，学会游刃有余的去解决新人提出的问题，切忌急于求成，世界上最难的事情就是改变一个人的想法，和风细雨中让新人适应寿险积极、快速的节奏！ C，学会造梦！ 不断地育成，不断地复制，培养绩优业务员，培养 准主任 人力资源管理流程3：用人 A，学会授权，让自己轻松，让别人成长 B，主任是管理者，学会管理而不是单纯地自己拿起长矛，奔向大风车 C，给新人做规划，不要一言堂，全员参与，学做导演，退居二线 人力资源管理流程4：留人