家政服务管c理制度.docVIP

 家政服务内部管理制度 为了树立形象，加强和规范企业管理行为，健全和完善各项工作制度。促进持 续，稳定，健康，快速的发展，特制订本管理制度。 一、全体员工必须遵循章程，遵守的各项规章制度和决定。 倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉 或破坏发展违反章程的事。 通过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、 管理、 经营水平， 不断完善的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大实力和提高经济效 益。 四、员工之间要团结互助， 互相尊重， 同舟共济， 发扬集体合作和集体创造的精神。 实行“按劳取酬” “多劳多得”的分配制度。 推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优制度，对做出贡献者予以表 彰、奖励。 员工应端正工作作风，提高工作效率，禁止怠工，反对办事拖拉，不负责任的 态度。 八、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费。 员工必须维护的纪律， 对任何违反的章程和各项规章制度的行为， 都要予以追究。 树立公司的良好形象，工作期间仪容仪表合乎规范，衣着得体，干净整洁。待人接 物态度谦和，举止文明。 按时上下班，不得迟到，早退，无故旷工。有事需请假，外出办公者需填写外出联 系单并由部门经理或总经理审核批准。 办公时间不得从事与本岗位无关的活动，上班时间不得干私活，看与工作无关的书