梁冬 我不会成为一个好中医.docVIP

梁冬 我不会成为一个好中医 　　2013年初秋，安静的国子监40号院，槐树的叶子薄薄地落了一地，梁冬从青砖黛瓦的胡同里走出来，一身青衫。40号院是正安学院的所在地，每间教室都有不同的名字：“欢喜”、“温暖”、“人正”、“心安”。它的创办人梁冬的办公室叫“正安山房”。里面放着老药房数不尽的抽屉药柜，案台上还放着笔墨纸砚。你能想象，他已经从喧嚣的媒体圈解脱出来，在这里泡茶、打坐、写字，过上心安喜悦的生活。 　　一排赤色的抽屉在灯光下映照着他的脸，带着点通达。但一说起话来，依然带着主持人的底子，滔滔不绝，引经据典。让人想起曾子墨评价他的话，“有的主持人是台上能说，台下沉默。但梁冬不一样，他在台上和台下都能说，而且他能把雅俗结合得很好。梁冬能从俗的事情中说出雅来，也能用最通俗的说法来解读雅事。” 　　而他讲起养生和佛学，身上有种得道的通透，问他如何顿悟，他泯然一笑，“你见过成佛的胖子吗？” 　　痴 　　采访梁冬是一场灾难。 　　他刚刚结束了一家杂志的采访，在会议的间歇，匆忙再次接受我们的拍摄和采访，面对媒体多少已有疲累之感。而网络上关于他的海量文章，已经让采访难有新意。 　　梁冬非常忙，用他的话说已经从“跟大哥混的人”转变为自己做了“带头大哥”，从讲课、做电台节目到构建整个正安中医的发展框架，眼下，他在筹建成都、上海的新医馆和设计自己的新书《群书治要》。 　　他刚刚从成都和上海考察完场地回来，对成都念念不忘。“我是一个对美好的建筑和美好的场地有热爱的人，中国下个十年一定是属于成都的，城市格调比杭州还好，远超北京。而且人特别好，食物特别好，还特别便宜。”最快，成都新馆大概年底可以成立。 　　正安中医目前在北京和深圳已开设有医馆，去上海，梁冬说是为了接受市场的残酷检验。因为上海人对服务的品质要求很高，又很挑剔，对价格又很敏感。如果能在上海发展下去，那在全中国就有活力了。 　　从喧嚣快节奏的媒体行业到投身安静古朴的中医行业，从时尚前沿到安静幕后，这个前凤凰卫视主持人、前百度副总裁，身上带着自省和勤奋的因子，有诸多的让人想不到。现在他在古旧胡同，和中医为伴，但梦里还会偶尔遇“前尘”。 　　“梦到凤凰比较多一点，梦到和以前的同事在一起什么的。”他对凤凰卫视的经历充满了感恩，“扪心自问，凤凰卫视对我的影响很大，他奠定了我的文化的底层代码，我在加入凤凰卫视之前是个没文化的人，现在也不能称之为有文化，但是在经历凤凰卫视工作以后知道什么叫做有文化了。这个电视台有佛教的节目，有哲学心灵导师，有读书，背后的整个管理层有一种很强烈的文化追求，这个很重要。” 　　就在那时，他有了做中医的想法。将近30岁的梁冬发现自己有痛风，对未来产生很强烈的焦虑，对自己身体的产生了不自信：怕以后看不起病，找不到合适的大夫，于是就谋生了自己做诊所的想法。 　　于是，2004年，他拜师“国宝级”老中医邓铁涛，从此染指中医。 　　慢 　　2004年，梁冬并没有直接从事中医，他去了百度做副总裁。 　　现在说起百度时期的经历，“我从凤凰卫视出来是真的想学医的，出来又被打劫了，这是我的人生教训，如果你想做这个事情就要去坚持。如果当时我没进百度，2004年就开医馆，可能现在已上市了。” 　　不过，百度也给了他最好的职场经历。他加盟时正是百度上市前的重要时期，这也让他有了运作公司上市的宝贵经验。对于正安中医，他的目标之一也是上市，“上市是成人礼”。 　　离开百度后，梁冬也没有直接开设医馆，他去上了中欧商学院，目的是研究出什么是管理。读完中欧，他的结论是，原来管理者和领袖是不一样的。领袖和精神领袖又是不一样的，精神领袖和发心者又是不一样的，每个人要看到自己最擅长做什么事情。那时候他发现他最擅长干的就是跟人聊天。 　　所以他现在还说自己不会成为一个好的中医，但也许能成为一个好的中医传播者。梁冬本着“收集”的态度，用正安平台聚集了大量优质中医，还用正安文化的聚友会团结了大批热爱中医的朋友，成为一个雅痞中医收藏家。同时，他还讲授养生之道。 　　梁冬对中医的理解，仍然充满着作为娱乐主播式的雅痞。“中医是一件能‘执手相看泪眼’的事情，当你老眼昏花的时候还可以做这件事。一个篮球运动员不可能打篮球打到80岁，但一个中医爱好者到80岁还可以继续看书、思考。当我90岁住在养老院里，一位70岁的美女看到我精通中医，会用中医的方式思维，仍然会很崇拜我。” 　　开设医馆还带着一种情怀，“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”在他看来，现在的中国很奇怪，一个养猪的人卖的肉和他自己吃的是不一样的，而他是把给爹妈看病的大夫与大家分享。 　　现在，他自己的生活慢了下来，粗布衣衫成了他的“logo”，练习打坐成了他的常规功课。作为一个3岁孩子的父亲，他对自己儿子的期待就是不管