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浅谈企业人才队伍的培训机制 　　【摘要】企业发展的核心是企业内的人才队伍，只有拥有一支强大的人才建设军，才能创造企业打拼的基石。企业内人才的选拔是否公平公正、选拔人员是否符合岗位的实际需要、人才培养是否及时有效并有利于企业未来的发展，这些都是关乎企业生死存亡的关键之处。因此，企业人才培养机制的建立是不可或缺的一部分，必须做到切实符合企业的需求。作者以次为目的，根据自己的工作经验和技术，总结出一些企业人才队伍建设的关键点，希望可以使更多的企业从中受益。 　　【关键词】企业发展；人才建设；人才队伍；培训机制；培训原则 　　前言 　　企业人才队伍建设的关键在于特定岗位要有特定的人才配备，企业选拔的人才没有聪明和愚笨之分，只有适合于不适合之分。因为企业所选拔的人才必定是品质极优、成绩优异的，但好的人才不会适合所有的岗位，因此便需要企业先按照岗位的需求选择比较适合的人选，需要考虑其所学专业、工作经验以及为人性格、社交好友等，确定这些信息后，将选定的人才通过竞争与合作同时存在的方式让众多的选拔者了解该岗位的具体工作。这样做的好处有三，一是可以通过竞争，看到一个选拔者的优势和劣势，可以了解该员工是否符合我们企业发展的需要；二是想要通过这样的方式使选拔者学会在竞争中谋求合作，在合作中不忘竞争，只有在这样的环境下彼此才能共同成长，成为企业正正需要的人才；三是为了是企业获得更多的利润，