工程部各岗位末实施策化书.docVIP

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  • 2016-12-28 发布于湖南
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工程部各岗位实施策化书 一、生产经理岗位职责 1、主管项目生产工作,落实工程进度,及时解决施工中存在的问题。 2、负责本项目的生产调度,协调各施工队和分包之间的关系。 3、根据月进度计划,编制周计划,并督促主管工长按周计划编排日施工计划。 4、负责项目部的生产、安全文明施工,确保无安全、质量事故,确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程;确保深圳市优质结构工程,争创广东省优良样板工程。 5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。 6、检查周计划的执行情况,发现问题及时采取措施解决。 7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题,保证施工生产的顺利进行。 8、组织项目生产碰头会,及时解决施工中出现的问题。 9、按时参加业主召开的周例会,并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。 10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况,保证施工的顺利进行。 11、发生安全事故时组织抢救人员,保护现场并及时上报上级领导。 12、参与质量事故的调查及评估工作。 13、组织并参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作,并对发现的问题及时整改。 14、负责安全技术交底与安全设施验收工作。 15、组织隐蔽工程的验收,并负责问题的整改落实情况。 16、督促设备部门对现场设备的定期检查、保养工作。 17、及时传达上级

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