以chandler理论模式探讨中小企业创新活动k之研究.docVIP

以Chandler理論模式探討中小企業創新活動之研究 研究生 中原大學企業管理研究所 陳玟良 指導教授 中原大學企業管理研究所 謝龍發 論文摘要 創新績效的好壞，直接影響企業所能創造的價值；也就是說，創新是企業利潤的最大來源。近年來對於創新議題的研究，有越來越多的趨勢，但並未有一整合性之研究。本研究嘗試以Chandler(1962)結構追隨策略的理論模式，運用在組織追求創新的活動上，來探討創新活動的過程中，各變項對創新績效之影響。 組織所擁有的創新能力反應其內在能力，而創造力工作環境就是其所處的外在環境，藉由其配對類型可以得知一個研發專案是處於何種內外部創新環境上。繼而選擇適當的創新策略及專案組織，來達到較高的創新績效。 本研究以需要持續進行創新活動，來維持生存利基或提升競爭優勢的中小企業為研究對象，共寄出557份問卷，回收有效問卷83份，經由統計方法整理後，歸納出數點重要的實證結論如下： 1.研究結果顯示不同的創新能力與創造力工作環境配對類型會有不同的創新績效，表示本研究的主要論點獲得支持。 2.在加入創新策略類型與專案組織類型兩中介變項後，本研究或得以下結論： (1)創新能力及創造力工作環境的配對類型、創新策略與創新績效之間的關係： A.高創新能力採取突破式創新策略會有較佳的創新績效。 B.低創新能力採取漸進式創新策略會有較佳的創新績效。 (2)創新能力