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做好安全工作应提升安全“自律”意识 “自律”在字典上解释为遵循法度，自加约束。“自律”，并不是由管理者层层监督，各项规章层层束缚着你，而是在没有现场监管的情况下，通过自己要求自己，自觉遵守各项规章制度，拿它来约束自己的一言一行。 　　安全是企业的生命线，安全工作离不开企业的每一位员工，确保安全归根结底的关键因素还是人。企业员工身处一线，是安全生产的直接管理者、实施者、操作者，也是安全责任的最后一道关口的把关者、守望者。安全工作中每一个程序的执行，每一项规章的遵循，每一个安全责任的落实都贵在每一位员工的“自律”。 　　近段时间来，公司在安全管理上投入了大量的人力、物力，新增各类安全保障设施设备，加大员工安全和业务知识培训，不断加强安全措施和安全监管，完善各项规章程序，强化持续安全理念，但最重要的一点还是需要广大员工加强“自律”，始终如一自觉遵守各项规章，在安全工作中实现“有把握的安全、可靠的安全”，最终达到“持续安全”。 安全来不得半点马虎，我们从事安全生产的每一位员工应“不患人之不能，而患己之不勉”，应从小处入手，从点滴做起，对安全细节思想不放松，提升安全工作“自律”能力，学会自己约束自己，变“要我安全”为“我要安全”，时刻提醒自己“自律的代价总是要比后悔的代价低”，认认真真、踏踏实实做好安全的每一项工作。 预防事故的三种方法 “邻里失火，自查炉灶”，“一人生病，大家预防”，“警报一响，长鸣不断”。这个，要把握好三个方面：第一，要把别的单位发生的问题，经常进行“对号入座”，查一查本单位有没有类似的苗头和隐患。不能因为“自家”没事，对“邻里”失火不以为然，或者只把别人的事故教训当作茶余饭后的谈资，麻痹大意，我行我素，其结果只能重踏别人的“覆辙”。 第二，要做好举一反三、“借题发挥”的文章。不管别的单位出了事，还是本单位在某个问题上出了差错，都要及时把它当作一面镜子，衍射到安全生产管理的方方面面，反复进行查找。不能就事论事、就事查事、就事处事，否则，只能是“头痛医头，脚痛医脚”，达不到“一人生病，大家预防”的目的。第三，事故教训警钟要长鸣。一旦发生了安全生产事故，拉响了安全生产工作的“警报”，就要把它高悬头顶，长鸣不断，一时一刻也松懈不得，始终绷紧防事故这根弦，的做法很有借鉴性，设立“事故警示”，开展“忆事故教训”等活动，真正让懂得无论做什么事情，唯有在看来无事时，及时提醒自己，敲打自己，检点自己，从中发现问题和不足，才能将有事化为无事，确保安全生产良好稳定的局面。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自