企业安全生产风险管理研究排序调查表0810h06.docVIP

中央企业安全生产风险管理研究排序调查表 填写说明： 本排序表中所收集的信息是为了对中央企业安全生产风险管理现状作以了解。 排序无对错之分，只有看法不同，请按照您的理解排序即可。 本表为匿名调查，无须填写姓名和单位。 本表须自主回答，不要讨论。 1、对于目前中央企业所发生的各类安全生产事故，请您对下列原因按照重要程度从高到低进行排序： （1）操作疏忽 （2）设备陈旧 （3）教育不够、意识不足 （4）管理薄弱 （5）监查力度不够 （6）对本区域的危险不能鉴别 （7）技术设计欠妥 （8）相关项目要求的工期太紧 （9）劳务人员流动性大 （10）资金不到位 （11）效益驱使降低安全标准 如果有需要补充的部分，请说明： 2、中央企业安全生产的风险因素，按照重要程度从高到低进行排序： （1）监查力度薄弱 （2）执行不到位 （3）安全管理权力小，责任大 （4）制度制定与执行形式主义严重 （5）经济社会发展过程中的必然阶段 （6）整体国民安全意识问题 （7）对于设备、环境方面资金投入不够 （8）贫富差距大 （9）劳务输出量太大，管理不规范 （10）对于项目分包方或者相关方施加影响不足 （11）法律意识淡薄/相关法律体制不完善 如果有需要补充的部分，请说明： 3、如果您处在安全管理岗位，您认为做好安全生产管理工作的重要因素高到低是： （1）职位高低 （2）权力赋予 （3）责任大小 （4）管理能力 （5）本人的影响力 （6）风险意识 4、目前中央企业在安全生产方面的薄弱环节从高到低进行排序是： （1）培训的针对性、趣味性不足 （2）领导人变动带来企业安全理念的频繁变化 （3）人员的安全方面素质较低 （4）并非全体职工都有强烈的安全意识 （5）相关法规的执行力度不够 （6）监督检查力度不足 （7）基础岗位人员流动频繁、无序流动 （8）高层非安全分管领导并不是非常重视安全生产 （9）客观环境变化快 （10）安全资金投入严重不足 如果有需要补充的部分，请说明： 5、如果公司准备派您去海外工作，请对您主要关心的问题按重要性进行排序： （1）所去国家的政治、社会局势 （2）薪酬高低 （3）所去国家的工作生活环境情况 （4）去之前的安全风险和操作教育培训 （5）公司给外派员工的投保情况 （6）对自己工作能力、提职的影响 （7）所去国家宗教信仰情况 （8）所去国家的自然环境状况 如果有需要补充的部分，请说明： 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立