企业如何培育、提际升核心竞争能力.docxVIP

企业如何培育、提升核心竞争能力单选题1. 培育企业的核心竞争能力的第一步是?√A??制定战略规划B??确立奋斗目标C??分解目标D??落实措施正确答案：?B2. 下面哪项不是创新资产?√A??人才储备B??工艺创新资产C??产品创新资产D??美学设计资产正确答案：?A3. 合并式整合适合一些（　　）行业?×A??新兴的B??发展的C??衰退的D??顶峰的正确答案：?C4. 人类获取成功的第一要素是?√A??勤奋、进取精神B??改革精神C??团队精神D??敏捷精神正确答案：?A5. 组织创新不包括?√A??扁平式企业组织B??以资源为中心设计组织C??以人为本D??团队建设正确答案：?B6. 下面哪项不是企业创新所需平台?×A??产品平台B??服务平台C??销售平台D??交货平台正确答案：?C7. （　　）是海尔核心竞争力所赖以支撑的核心价值观的最高表现形式。?√A??产业报国、追求卓越B??用户总是对的C??真诚到永远D??精细化、零缺陷规则正确答案：?A8. 参加知识联盟就需确定适当战略，下面哪项不是确定适当战略的手段?√A??进行评估B??要有效利用合作伙伴的优势和资源C??保护企业具有竞争力的核心技术D??确立企业自身产品优势正确答案：?D9. 对企业绩效的提高起到至关重要的作用的是（）创新?×A??管理思想B??管理方式C??管理创新D??管理手段正确答案：?C10. 美国企业家（　　）创造了大型企业管理的艺术?√A??亨利.福特B??阿尔弗雷德.P.小斯隆C??托马斯.J.小沃尔森D??比尔.盖茨正确答案：?B11. 下面哪项不是联想集团在产品开发中坚持的四条原则之一?√A??学术价值高但是没有市场需求的产品不做B??人人都能做、人人都在做的不做C??学术价值不高，人人都能做但有市场需求的也做D??定下的目标一定要按时按质完成正确答案：?C12. 企业技术创新的源泉来自于企业的?√A??上层建筑B??研究人员C??战略目标D??技术设备正确答案：?C13. 下面哪项不是核心能力具备的特征?√A??拓展性B??持久竞争性C??可复制性D??不可复制性正确答案：?C14. 企业核心价值观不包括?×A??企业理念B??企业文化C??企业行为规范D??企业形象策划正确答案：?D15. 最适合于技术创新团队的团队形式是?√A??网球双打型B??足球队型C??棒球队型D??乐队型正确答案：?C下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。　　小故事3、老人与黑人小孩子　　一天，几个白人小孩