企业宣于传册前言.docVIP

前 言 晋江市城市建设投资开发有限责任公司成立于2009年8月，为我市主要的城市建设主体和投融资载体。我司主要职责在于承担晋江城市建设投资，从事城市基础设施建设、保障性住房建设和土地开发整理业务。本部设有办公室、财务部、工程部、资产运营部、项目筹建部等“二室五部”。公司下辖有全资子公司4家（晋江市市政工程建设有限公司、泉州晋江滨江商务区开发建设有限公司、晋江市城北建设有限责任公司、晋江市公路建设开发有限公司），控股子公司2家（晋江市房屋建设开发有限公司、晋江国家体育城市股份有限公司），总资产共计 211.92亿元，总负债103.07亿元，净资产108.85亿元。我们拥有着雄厚的资产和坚实的财政背景，在晋江市内乃至省内、国内都具有极高的企业商誉，涉及行业之广，业务范围之泛，人员素质之高，都使我司有着强有力的竞争能力和可挖掘的发展潜力。 自成立以来，我们承建了世纪大道南拓、人工湖、八仙山公园、晋江人城雕生态公园、棚户区改造、沿海大通道及金融广场等晋江市重大工程，在晋江市城市基础设施建设和国有资产经营方面具有不可替代的地位，是晋江市解决重大城建项目建设资金的筹措和投入的主要载体，在有效发挥晋江市城市公共资源、合理分配国有资产进行重新整合优化，完善城市建设投融资体制方面，具有举足轻重的地位。我们正积极努力地将自身带出省外，逐鹿国内，并为将来面向国外做好前提和巩固基础，而光拥有一身硬件条件往往是不足，还需要通过文化软实力来包装推销自己，正所谓“酒香不怕巷子深”，但如果有了合理的宣传渠道，可以让投资者更清晰的认识到我们城投深厚的企业文化和丰富的业务经验，我们也才能做大做强城投。 在市政府高度重视和大力支持下，依托晋江良好的区域经济优势，我司在五年多的城市建设与运营过程中积累了一定的经验，具备了较强的基础设施项目投资建设能力。这往往跟企业内部建设分不开，我司的企业文化也是城投在晋江市立足的关键，其深远的影响在于经营理念方针和经营目的，牢牢抓住了当前晋江的经济脉搏，审时度势，利用机遇，合理、合法、合适地运用有限资源去扩大业务，也只有城投坚定不移的企业文化改变了员工的思想，激励了员工的激情，才能做到上下一心，众志成城。我们希望将我们的企业文化通过这本精制的宣传手册影响世人，不仅仅让外来投资者感受我们企业鲜活有力的脉搏，更是想感染晋江市大小企业，乃至带动一股风潮，激发晋江市内企业的热情，让他们意识到企业内部文化塑造和传承的重要性，也是对我们自身骄傲的企业文化的一种肯定。 机遇与挑战并存与收获同在 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾