辅导的规划讲述.ppt

谢谢各位的聆听！THANK YOU ！ 某企业TPM”0”阶段诊断实况 精益TPM项目辅导流程和方法 辅导循环 现场辅导 事前计划 现场辅导与培 训 顾问辅导流程介绍 后续任务 后续任务布置 自主改善工作展开 任务评价 后续任务确认 不足点再辅导 总体精益生产项目辅导日程安排 2015年9月 2015年10月 2015年11月 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2015年12月 2016年1月 2016年2月 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2016年3月 2016年4月 2016年5月 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2016年7月 2016年8月 2016年9月 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 第1周 第2周 第3周 第4周 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 每月顾问师到公司辅导一周(5天) 当月辅导周期间推行办人员全程参与辅导过程 辅导对象部门按辅导计划日程参与辅导 在下个月辅导周之前要完成顾问师安排的辅导作业 当月辅导周第1天: 1、辅导周推行办委员召开首次会议 3、现场部门报告上期活动内容（PPT) 2、推行办报告上期活动内容（PPT) 4、会议安排当月辅导周工作内容 5、打印上期辅导作业完成清单 6、顾问师现场确认上期作业完成状况 1、辅导周推行办委员召开会议 2、推行办报告上期活动内容（PPT) 下月驻厂辅导前完成PPT 3、现场部门上期活动内容（PPT) 下月驻厂辅导前完成PPT 4、会议安排当月辅导周工作内容 简要说明辅导计划内容 5、打印上期辅导作业完成清单 下月驻厂辅导时打印上月后续作业表 6、顾问师现场确认上期作业完成状况 当月辅导周第2-4天: 1、顾问师现场辅导活动 2、辅导部门委员/干事要记录问题点 3、推行办干事要作成顾问师辅导纪要 4、推行办干事要作成顾问师辅导作业安排清单 5、每天辅导总结（可根据实际情况安排参加人员） 6、每阶段活动推行方法培训 7、培养公司内部讲师 8、每阶段活动导入系统管理文件资料 1、顾问师现场辅导活动 2、辅导各部门委员/干事要记录问题点 现场管理人员必须参加辅导活动 3、推行办干事要作成顾问师辅导纪要 每日顾问师现场辅导方式、方法记录 顾问师现场辅导发现问题点记录 顾问师现场辅导安排形成作业记录 4、推行办干事要作成顾问师辅导作业安排清单 5、每天辅导总结（可根据实际情况安排参加人员） 6、每阶段活动推行方法培训 7、培养公司内部讲师 8、每阶段导入系统管理文件资料 当月辅导周第5天: 1、本阶段辅导答疑解惑 3、本阶段辅导活动小结报告整理发表 2、本阶段辅导作业整理 4、本阶段辅导总结 5、上阶段评价结果通报及表彰活动 1、本阶段辅导答疑解惑 2、本阶段辅导作业整理 3、本阶段辅导活动小结报告整理发表 4、本阶段辅导总结整理及报告 5、上阶段评价结果通报及表彰活动 当月辅导周后续3周时间： 1、各部门组织人员进行逐级学习 3、每周推行办进行工作总结会议 2、按照顾问师安排作业内容自主进行改善活动 4、精益推行办人员对各项工作开展进行确认 5、在下次顾问师辅导前完成活动总结报告(PPT) 1、各部门组织人员进行逐级学习 2、按照顾问师安排作业内容自主进行改善活动 2、按照顾问师安排作业内容自主进行改善活动 3、每周推行办进行工作总结会议 4、在下次顾问师辅导前完成活动总结报告(PPT) 顾问 教育 智库 合众资源 顾问 教育 智库 合众资源 * 顾问 教育 智库 合众资源 * 顾问 教育 智库