企业移动化管理不是一套软件,而是一果个体系.docVIP

企业移动化管理（EMM）不是一套软件，而是一个体系 企业移动化正逐渐成为技术的。发展竞争企业开始移动。一个企业移动管理彻底的、完善的 智能手机比牙刷还多 据统计，全球大约有人（世界总人口的%）拥有并使用手机这一的统计数据显示当下我们所的地球已经不再是一个个孤立的国家地区，我们工作生活在一个几乎没有边界概念的球村，我们更需要保持彼此间的联系，求同存异。 的逐渐增加，更广阔的领域，的每一个。技术领域正在经历前所未有的革新手机也肩负着更多的使命和意义逐渐演变成商业工具，重新定义了。 移动管理 企业部署管理，以企业移动设备和系统为基础基础设施。相当大的功能矩阵，包括为了保证安全、实施、设备设备便签的使用者特别设计的EMM（企业移动化管理）基本被应用于为核心。他们项目，而是一个长期的。 EMM系统有三个基本组成部分，并且相互之间很好的整合效果。他们 MDM移动设备管理 MCM移动内容管理 并没有必要三个，如果企业要保持的视角循序渐进方案， 首先，企业移动化需要相应的架构和设施来多种设备。MDM。在。 ，对于企业来说需要铭记在心，取决于某一特定设备制造商 以下是企业在MDM之前需要考虑关键，包括： 你的设备管理的应用场景是什么以及复杂程度 能否与现有管理系统做整合（比如LDAP等）； 是否具备长期的演讲路线，从MDM到EMM 由上可以看出，孤立的购买MDM解决方案长期的 其次，MAM与MDM政策执行管理上而不设备。 再说，移动内容管理MAM，是MDM和MAM之后企业对移动化管理另一个诉求。确保移动设备所涉及的工作内容可以通过安全的网络接入、安全的终端上阅读、安全的终端离线存储。 最后，企业移动化管理不是一套软件，而是一套体系。需要企业根据自己的情况，选择合适的移动化管理软件，选择合适的演进路线。烽火星空是国内较早提供企业级移动信息化解决方案的厂商，不但能够通过丰富的企业移动化经验为企业提供合理化的规划建议，同时还拥有成熟稳定的移动化管理软件——MobileArk. 不但考虑上文中所提到的集成、融合、演进等问题，还考虑了中国国情的特殊性，为企业提供了一整套闭环的企业移动化管理体系。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后