乡镇基层人事干部培训精选.pptVIP

掌握政策 严格程序  扎实做好干部人事工作 乡镇街道组织人事干部培训 主 要 内 容 熟悉几个基本情况 单位的编制情况。 班子的配备情况。 单位人员的构成情况。 单位的机构设置情况。 掌握几个重要政策 《公务员法》及其配套制度 1.《公务员职务与级别管理规定》 2.《综合管理类公务员非领导职务设置管理办法》 《公务员职务任免与职务升降规定（试行）》 《党政领导干部选拔任用工作条例》 公 务 员 法 整部法律共18章，107条。其中1、2、3、17、18章是从总体上规范公务员制度；4～16章从公务员的进、管、出三个环节，按照逻辑顺序规范公务员的具体制度。这部法律的颁布和实施，标志着中国特色公务员制度日益完善。 公务员职务与级别管理规定 国家根据公务员职位类别设置公务员职务序列。公务员职务对应相应的级别。职务和级别是实施公务员管理，确定公务员政治待遇、工作待遇和生活待遇的依据。公务员职务根据规定的机构规格、编制限额、职位等设置。公务员职务名称应当与机构规格相一致。 公务员的职务 领导职务 非领导职务 领导职务 领导职务层次由高至低依次为： 国家级正职、国家级副职 省部级正职、省部级副职 厅局级正职、厅局级副职 县处级正职、县处级副职 乡科级正职、乡科级副职 非领导职务 非领导职务由高至低依次为： 巡视员、副巡视员（厅局级） 调研员、副调研员（县处级） 主任科员、副主任科员（乡科级） 科员、办事员 公务员的级别 公务员领导职务层次与级别的对应关系 ： 国家级正职：一级； 国家级副职：四级至二级； 省部级正职：八级至四级； 省部级副职：十级至六级； 厅局级正职：十三级至八级； 厅局级副职：十五级至十级； 县处级正职：十八级至十二级； 县处级副级：二十级至十四级； 乡科级正职：二十二级至十六级； 乡科级副职：二十四级至十七级。 公务员的级别 公务员非领导职务与级别的对应关系 ： 综合管理类公务员非领导职务设置管理办法 非领导职务设置的依据： 非领导职务应当根据工作需要设置，职务层次不得高于所在机关或者所在内设机构的机构规格，职数不得突破规定的比例限额 接受谁的领导 担任非领导职务的公务员接受所在同级机构担任领导职务公务员的领导 非领导职务设置的层次 非领导职务由高至低分为： 巡视员、副巡视员 调研员、副调研员 主任科员、副主任科员 科员、办事员 乡镇街道非领导职务的设置 街道非领导职务设置： 副调研员、主任科员、副主任科员 乡镇非领导职务设置： 主任科员、副主任科员 非领导职务职数管理 乡镇街道机关设置主任科员、副主任科员职数不得超过乡科级领导职数的50%。 即：不得超过正科级领导职数+副科级领导职数总和的一半。 从严控制非领导职务职数 消化超职数方式： 超过核定职数3倍的，实行“退五进一” 超过核定职数2倍实行“退四进一”； 超过核定职数1倍实行“退三进一”； 超过核定职数1倍以下实行“退二进一”。 科学规范解决“退”的问题 自然退休 规范任职： 解决“两头占” 的问题。即尽量让现任的副主任科员或任科员满三年的干部任中层正职（即乡科级副职），不再担任非领导职务 。 担任非领导职务的基本资格 贯彻落实好干部“二十字标准” 坚持德才兼备的标准，其思想政治素质、工作能力、文化程度应当达到相应的任职要求，身体健康，并具备规定的任职条件 。 任职年限条件 巡视员应当任厅局级副职领导职务或者副巡视员五年以上； 副巡视员应当任县处级正职领导职务或者调研员五年以上； 调研员应当任县处级副职领导职务或者副调研员四年以上； 副调研员应当任乡科级正职领导职务或者主任科员四年以上； 主任科员应当任乡科级副职领导职务或者副主任科员三年以上； 副主任科员应当任科员三年以上； 科员应当任办事员三年以上。 晋升非领导职务应当履行下列程序 汇报沟通 动议 书面请示 民主推荐 考察 讨论决定 任职（不实行任职试用期制 ） 公务员职务任免与职务升降规定 公务员的任职：公务员有下列情形之一的，应予任职： ①新录用公务员试用期满经考核合格的（转正定级）； ②通过调任、公开选拔等方式进入公务员队伍的； ③晋升或者降低职务的； ④转任、挂职锻炼的； ⑤免职后需要新任职务的； ⑥其他原因需要任职的。 公务员任职程序 公务员任职，一般按照下列程序进行： ①按照有关规定提出拟任职人选； ②根据职位要求对拟任职人选进行考察或者了解； ③按照干部管理权限集体讨论决定； ④按照规定履行任职手续。 公务员的免职 公务员具有下列情形之一的，应予免职： ①晋升职务后