4m变动管理作业指导书..docVIP

一、目的 确保4M变动后的品质问题能被及时发现，降低不良和成本，提高品质。 二、范围 适用于制造部（包括注塑部和模具部） 三、定义 制造过程中的人，材料，机械，方法的变更所导致的管理变更。 四、权责： 品保部：负责4M变更后的确认和向客人提出申请。 注塑部/模具部：负责4M变更的申请和实施。 营业部：负责和客人之间有关4M变更的信息交流。 生管/仓库：负责相关4M变动的库存管理和标识。 五、内容: 5.1 4M变更的内容: 严 重 项 轻 微 项 材料的变更 （Material） 1.材料、材质的变更(须添附材料证明书) 2.材料厂家的变更 3.材料的新规导入、改造(于品质相关的物品)等 1.材料的配合变更、等级变更 2.原次料配比变更 方法的变更 (Method) 1.作业方法、环境(加工和库存环境的清洁、温湿度等)大幅度变更 2.处理、加工条件(热处理、镀层等)的变更 3.工程追加、分散、合并、废止(涉及到尺寸、外观、特性)等 1.作业方法轻微的变更 2.工程图纸不涉及尺寸、公差、结构、特性、材质的变更,如发行部署或日期变更. 人的变更 (MAN) 1.对品质有影响的重要工程作业者变更(如模具钳工、成型技师、品质管理员等需要相关重要资格人员变更) 2.作业人员超出30%以上的人员流动,将给品质特性带来重大影响的