如企业财务绩项效定量评价指标计算公式.docVIP

附件1： 企业财务绩效定量评价指标计算公式 　　一、盈利能力状况 　　（一）基本指标 　　1、净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 　　?? 平均净资产＝（年初所有者权益＋年末所有者权益）/2 　　2、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额×100% 　　　 平均资产总额＝（年初资产总额＋年末资产总额）/2 　　（二）修正指标 　　1、销售（营业）利润率=主营业务利润/主营业务收入净额×100% 　　2、盈余现金保障倍数＝经营现金净流量/（净利润＋少数股东损益） 　　3、成本费用利润率=利润总额/成本费用总额×100% ?????? 成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用（营业费用）+管理费用+财务费用 　　4、资本收益率＝净利润/平均资本×100% 　　　?平均资本＝[（年初实收资本＋年初资本公积）＋（年末实收资本＋年末资本公积）]/2 　　二、资产质量状况 　　（一）基本指标 　　1、总资产周转率（次）=主营业务收入净额/平均资产总额 　　2、应收账款周转率（次）=主营业务收入净额/应收账款平均余额 　　?? 应收账款平均余额=（年初应收账款余额＋年末应收账款余额）/2 　　?? 应收账款余额=应收账款净额＋应收账款坏账准备 　　（二）修正指标 1、不良资产比率=（资产减值准备余额＋应提未提和应摊未摊的潜亏挂账＋未处理资产损失）/（资产总额＋资产减值准备余额）×100% 对未如实披露应提未提和应摊未摊的潜亏挂账及未处理资产损失情况的，参照存货、应收账款两项资金占用增加额确定。 　　2、资产现金回收率＝经营现金净流量/平均资产总额×100％ 　　3、流动资产周转率（次）＝主营业务收入净额/平均流动资产总额 　　平均流动资产总额＝（年初流动资产总额＋年末流动资产总额）/2 　　三、债务风险状况 　　（一）基本指标 　　1、资产负债率=负债总额/资产总额×100% 　　2、已获利息倍数=（利润总额＋利息支出）/利息支出 　　（二）修正指标 　　1、速动比率=速动资产/流动负债×100%? 　　?? 速动资产=流动资产-存货 　　2、现金流动负债比率=经营现金净流量/流动负债×100% 　　3、带息负债比率＝（短期借款+一年内到期的长期负债+长期借款+应付债券+应付利息）/负债总额×100% 　　4、或有负债比率=或有负债余额/（所有者权益+少数股东权益）×100% 　　　 或有负债余额=已贴现承兑汇票+担保余额+贴现与担保外的被诉事项金额+其他或有负债 　　四、经营增长状况 　　（一）基本指标 　　1、销售（营业）增长率＝(本年主营业务收入总额－上年主营业务收入总额)/上年主营业务收入总额×100% 　　2、资本保值增值率=扣除客观增减因素的年末国有资本及权益/年初国有资本及权益×100% 　　（二）修正指标 　　1、销售（营业）利润增长率＝（本年主营业务利润总额－上年主营业务利润总额）/上年主营业务利润总额×100% 　　2、总资产增长率＝（年末资产总额－年初资产总额）/年初资产总额×100% 　　3、技术投入比率=本年科技支出合计/主营业务收入净额×100% 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。