公路工程施工组织设计简介.doc

第一章 总体概述 一、总体概述 公司经过认真研究招标文件，仔细考察工程现场，对工程所处位置的位置，现场交通情况、结合我公司多年的施工经验和目前的施工技术，组织编制了本实施性施工组织设计。在本工程组织设计编制中，充分考虑了各关键工序和重点工序及相互间的衔接与协调的可性，及其相应的施工技术方案和工艺操作方法，本工程现场的地质条件、地上地下管线和交通情况可能对本工程产生影响，都作了充分的估计和准备。我公司确保在合同工期内完成本工程的施工，力争工程质量优良。 为优质、高效、安全地完成本工程的施工任务，根据工程项目与施工管理的要求，结合本工程的特点，组建施工项目部，全面组织施工。项目部设工程技术科、测试中心、质量管理科、安全管理科、财务供应科、设备管理科和办公室等。项目经理由具有丰富经验和较强管理能力的公司业务经理工程师担任，设技术负责人一名。项目部组成人员由本公司一批具有较高管理水平、技术水平、 施工经验和责任心强的高素质管理、技术人员组成，在现场全权代表我公司行使管理职能及履行合同的权力和义务。施工作业层根据本工程项目的工程特点设置各班组织、各组根据工作特点，挑取有经验、技术和安全意识强的人员加入 通过项目经理的有效规划、组织、协调、控制等系统的管理活动，可使本工程项目在施工中做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物质供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺