评价方法(改定)机床知识.pptVIP

评价方法 重点问题 评价的原则和主要步骤 专家打分法 加权平均法 模糊综合评价方法 评价：就是对各种可行的方案，从社会、政治、经济、技术等方面予以综合考察，权衡利弊得失，给出评价结果，为决策提供科学的过程。 评价的意义 有利于管理的正确决策； 有利于调控管理过程；（调控各项工作，使管理达到预期目标） 有利于检验发展水平；（学生综合素质评价） 评价的作用 导向作用 诊断作用 激励作用 交流作用 系统分析的步骤（第二章） 一、评价方法概述 1、公共决策中的评价问题 面临两个方面的问题： ⑴有些指标难以量化，指标的判断有时同使用人或评价人的主观感觉和经验有关，如人的素质、道德水平和行政效率等主观描述的指标。 ⑵不同的方案可能各有所长，难以取舍。例如两个方案A与B，在一些指标上，A比B优越，而再另一些指标上，B比A优越，这时就很难定夺。 评价首先要解决的是指标量化（指标数量化）问题和指标归一化、量纲一元化问题。 量纲一元化的重要方法是无量纲化。比如，我们可以将各种方案在同一评价尺度下加以比较，采用打分法，使各种方案都得到无量纲的“分”。当各项指标都有了得分后，我们就可以得到所有归一化的指标。 评价与决策的区别 第一，评价是一项技术工作，是有分析者承担的；而决策是领导工作，是领导在分析人员的辅导下完成的。 第二，评价是决策的主要依据，但是重大问题的决策往往还有许多看