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公司员工招聘的基本规程与要求 人员招聘的一般程序： 人员的选聘与录用程序是公司人员招聘工作的总程序，它规定了开展此项工作的全过程。 如图所示： 内部选聘 外部选聘 第一阶段： 人员选聘与录用工作，开始于公司中各种工作岗位产生的职位空缺，由此而提出人员增补需求。只有通过对公司发展的人力资源进行规划，才能够准确的把握公司对各类人员的需求信息，确定人员招聘的种类和数量。 第二阶段： 由公司人力资源部实施人员招聘的具体工作。人力资源部门须根据招聘工作的具体要求做出相应的实施计划，并将每一项工作逐步推行，直至人员招聘工作的最后完成。 第三阶段： 人员选聘与录用程序的第三阶段进入到招聘工作的实质性操作过程。一般而言，人员的选聘可以同时在两条线路上展开，一是在公司内部进行人员调整，最大限度的发挥公司现有人力资源的潜力；二是从公司以外吸收适合自身需要的人才。为了控制人力成本费用和发挥公司中现有人员的