从科学发展观看图书馆建设.docVIP

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从科学发展观看图书馆建设 摘要:图书馆是一个学校培养人才的重要场所,本文用科学发展观来探析高职院校图书馆的管理模式和管理机制的改革创新,是新世纪职业院校教育发展的必然要求,是创办特色教育和品牌职院的必然选择。 关键词:科学发展观;图书馆;高职院校;管理 引言 新的信息网络环境的形成,使高职院校图书馆在读者需求、文献类型、服务方式等方面发生了很大变化,高职院校图书馆正处在由传统图书馆向现代化图书馆转型的重要历史时期。因此,在信息数字化的今天,为了能更好地在学校教学科研工作中发挥其特有的教育和信息服务职能作用,高职院校图书馆应围绕高等职业教育的特点,结合各自院校的办学特色,不断完善自己的角色定位和发展目标,其管理体系和管理模式不断引入现代企业管理制度和管理手段,推动图书馆管理制度和管理手段的创新步伐,用科学发展观来探析高职院校图书馆的管理模式和管理机制的改革创新,是高职院校教育发展的必然要求,是创办特色教育和品牌学校的必然选择。 1 与时俱进,高职院校图书馆的管理要具备自身的特色文化 科学发展观的第一要义是发展。图书馆要注重从硬件建设到软件提升的发展,而软件提升就是图书馆管理的提升。图书馆的管理特色是一种文化,这种文化最基本的体现在于管理者的管理艺术和管理水平。它应当表现在:一是高职院校图书馆要形成自己的文化。这种“文化”体现在服务礼仪、服务态度、服务方式、服务内容、服务艺术等,让读者在获得热情周到服务的同时感受到文化的亲和力。 建设一个与自己学校的特色、品牌相得益彰的知名的高职院校图书馆,它必然也会形成自己一套与众不同的高职院校图书馆文化。这种“高职院校图书馆文化”一旦形成,就会成为学校的一个特色。二是高职院校图书馆馆藏发展特色化。图书馆的馆藏发展要始终把握时代奋进的号角,始终与先进的文化样式相融合,作为高职院校的图书馆的馆藏发展必须与高职院校教育的特色相一致。高职院校图书馆的目标确定、战略建立、计划制订,必须与学校的性质、办学目标、办学特色、学校品牌等步调一致,成为学校提高学生职业技能、创特色、树品牌的助推力。三是高职院校图书馆管理形式要民主化,决策程序要科学化。读者的智慧和经验,是图书馆管理者创造性开展工作的力量源泉。讲科学、顺读者心、重读者意才能实现图书馆的管理创新。在“藏为用”的宗旨下,让读者参与管理,才能真正实现图书馆管理手段和管理方式的最优化。 2 以人为本,高职院校图书馆的管理要适应职院师生的特点 科学发展观的核心是以人为本。图书馆管理理念的发展如同其它管理理念一样,经历了一个以事或物为中心到以人为中心的转变过程。以人为本的高校图书馆管理理念是人本思想在图书馆管理中的具体运用,图书馆实行以人为本的管理是科学管理的必然趋势。 在科学的、创新的、与时俱进的图书馆管理模式下,图书馆始终把“人”作为管理活动的核心,把图书馆的管理人员放在馆的主体地位,把服务的对象即读者放在基础地位。主体的一切努力,主体能量的充分发挥都是为了服务好读者;读者的认同、读者的聚合就进一步夯实了主体努力的成果。在这一管理体系中,主体资源的开发是极为重要的。图书馆管理强调的“为书找人”、“为人藏书”、“为人找书”,就是要发挥图书馆的服务功能,服务读者,服务学校的教书育人工作。在学校办学特色化、品牌化不断发展的条件下,高职院校图书馆的服务功能的一个显著的特点就是要求图书馆的主体——这些知识财富的管理者,在参与学校创特色、树品牌的工作中发挥更为重要的作用。因此,在高职院校图书馆管理中,如何让服务于读者的总体目标与图书馆全体管理人员个人目标达到基本一致,全体管理人员在学生接受学校的教育教学过程中个人在岗位上也得到充分发展,是一个重要的课题。 3 科学管理,高职院校图书馆的管理要适合学校工作的特点 科学发展观的基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。高职院校图书馆的管理,已经不单纯是对现代化设施、信息技术的应用,而提升到管理机制和信息技术应用所带来的服务观念的改变和思想观念的转变。科学管理是现代化图书馆的必然要求和唯一选择。以服务质量为核心的科学管理,要了解读者需要、满足读者需求、提高服务水平的管理体系。 要改变过去上课时间师生没有时间到图书馆时,图书馆人员上班,而课外时间师生有时间到图书馆时,图书馆人员却下班的时间错位现象。要制订适合学校工作时间特点的图书馆开放时间,以使更多的读者能到图书馆借阅图书。如笔者学校的图书馆不仅上班时间开放,课外时间、晚上和双休日也都开放;上课时,师生比较少到图书馆借阅时,图书馆就安排比较少的管理人员上班:课外时间、晚上和双休日,图书馆的读者比较多的时候,就安排比较多的管理人员上班,以满足读者的需要。学校图书馆的科学管理,还要想方设法把本

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