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- 2016-12-28 发布于山西
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一、饭店创新的特征 (一)新颖性 (二)变革性 (三)协同性 (四)时间性 (五)延续性 (六)价值性 (七)风险性 二、饭店创新的种类 (一)按饭店创新的程度进行分类 ──量变创新和根本创新 (二)按饭店创新的组织程度进行分类 ——自发创新和有组织的创新 (三)按饭店创新的规模和范围进行分类 ——局部创新和整体创新 三、饭店创新的障碍及克服 (一)饭店创新过程中个体性障碍及克服 1.思维定势 2.思维局限 3.个性障碍 (二)饭店创新过程中的群体性障碍及克服 1.缺乏必要的资源保障与管理支持 2.刻板的等级制度与官僚主义作风 3.职能部门之间的分工和业务部门之间的分工造成短视思维 4.从众压力带来的趋同倾向 5.过度强调管理控制 6.偏好根本性创新而不重视渐进性创新 四、饭店创新活动的组织 (一)正确理解和扮演“管理者”的角色 (二)创造促进创新的组织氛围 (三)努力把握创新的时机 (四)制定有弹性的计划 (五)正确对待失败 (六)建立合理的激励机制 1.奖酬不能被当做是“不犯错误”的报酬 2.不以成败论英雄,既重视结果,也重视过程 3.既要重视个人贡献,也要重视集体
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