创新有方法：从产品生命周期谈创新工具与方法流运用.docVIP

创新有方法：从产品生命周期谈创新工具与方法运用 产品生命周期主要包含三个阶段：“……模糊前端（Doing the rightthings）……NPD持续时间（Doing things right）……商品化持续时间（Doing things good）……”在不同的阶段可以借鉴不同的创新工具和方法。 模糊前端阶段：这一阶段主要目的是识别公司未来发展的机会，目前国内很多公司通用的方法是有技术和产品开发部门组织相应的讨论及市场调查，这样会存在公司投入资源进行的产品和技术开发对公司未来的发展的风险比较大，机会识别程度不高。为解决类似的问题，IEG引用欧美企业如通用汽车、IBM、苹果、三星等世界五百强的作法，并形成适合国内企业的创新解决方案，通过DT（设计思考）、TR（技术路线图）及TT（技术树）有效的解决模糊前端的机会识别问题，通过DT识别客户知道的及未来所需要的关键需求，并通过TR把需求转换为未来的产品功能，以及所需要技术和资源支撑，并形成TT，结合TRIZ形成公司前瞻性的技术专利布局，从而有效的解决企业在模糊前端所遇到的机会识别及风险控制问题。 NPD持续时间阶段：NPD阶段实际受两个开发模式的影响，一个是产品开发，另一个是技术开发，目前国内很多公司并没有把产品开发和技术开发分开管理，导致新产品的上市周期时间受技术瓶颈的制约。产品开发最主要的是如何管控设计信息流和