11号-备品备件管理制度sb07技巧.doc

中艺泰兴实业秦皇岛有限公司 备品备件管理制度 编号：zytx/sb11-2016 审 核： 批 准： 版 次：2016 发放编号：zytx/sb11-2016 拟制单位：设备部 2016年 月 日实施中艺泰兴实业秦皇岛有限公司 备品备件管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范设备备件管理工作，提高设备对于生产的保障能力，科学、经济的储备设备备件，特制定本制度。 第二条 术语 1.备件：在企业维修工作中，为了缩短修理停歇时间，按照储备原则事先准备的各种零部件，统称为备件；冶金企业备件按用途特性分为：设备备件、生产备件、冶金专用工具。 2.设备备件：为及时更换设备上由于运行中自然磨损和材料疲劳的影响造成损坏或老化的零部件，从而达到恢复设备精度和技术性能、保障生产连续进行的目的而经常储备的一定种类和数量的零部件称为设备备件。如齿轮、轴、铜套、轴承等。 3.生产备件：指虽属设备的组成部分，但直接参与生产过程并和产品直接接触，消耗量大且寿命短的零件，例如：篦条、锤头、衬板、挡板、链板、渣槽、风口等。 4.冶金专用工具：指直接参与生产技术操作并和产品直接接触因而改变产品形状，或由于温度等因素影响需要更换的独立物件，例如：轧辊、铁水包、钢水包、中间包、滑动水口、结晶器铜管等。（附表一：生产备件和冶金专用工具目录） 第三条 设备备件的分类 1.按照设备备件的使用寿命和重要程度，可以将设备备件分为： （1）事故备件（A类备件)：使用寿命长，或只需更换小部件就能长期使用的整机（备机）或部件，一般情况下，采购周期大于六个月，价格较贵，无重大人为或自然因素不易损伤的整机或部件。 （2）常规备件(B类备件)：采购周期在三个月至六个月之间，备件的使用寿命较长且可预知或预测，可制定出备件更新的周期或修复的周期。 （3）易损备件(C类备件)：采购周期小于三个月，使用寿命较短，价格较低，较难确定其更换周期，且少有修复价值。 2.按照设备备件的互换性和适应性可以将设备备件分为： （1）通用（标准）备件：具有一定的互换性，可用于多台（套）不同设备的备件。 （2）专用（非标）备件：不具备互换性，只能用于某一台（套）设备或某一类设备的备件。 第二章 管理职责 第四条 设备部 1.负责设备备件计划的审核、汇总、报批，并于每月25日——27日三个工作日内完成； 2.负责对A类、B类到货备件的外观质量验收及核实型号、数量及说明书、合格证等； 3.组织开展设备备件代储及备件零库存工作； 4.对公司设备备件试制、试用、改代工作进行控制、审核管理； 5.负责公司设备备件费用总体平衡与控制； 6.组织公司备品备件最低储备定额的编制，并对最低储备定额进行平衡和调整； 7.负责组织相关部门成立备件质量问题仲裁小组，对存在质量异议的设备备件进行调查、裁决、确定处理方案； 8.协助采购部确定入围供应商并参与招标、签订技术协议； 9.负责A类、B类设备及备件供应商的考察、监督、监制及检查验收工作。 第五条 采购供应部 1.负责设备备件的采购；2.负责设备备件仓储管理及库内备件的维护、保养； 3.负责确定代储供应商； 4.负责对备件制造质量问题确定处理方案并实施。 第六条 各生产厂 1.负责编制、上报本单位的设备备件需求计划及最低储备定额，每月20日——25日内将备件计划上报到设备部，每月临时增补计划不得超过两次； 2.配合设备部区域工程师对到货备件的质量验收并核实型号、数量及说明书、合格证等； 3.负责直送现场设备备件验收、领用，及时反馈备件质量问题； 4.对下线设备、备件实施评估，对有修复价值的及时安排修复，需要报废的上报设备部审批； 5.负责提报备件外委修复计划； 6.负责提报试制、试用、改代需求计划； 7.负责提供设备、备件技术资料和图纸； 8.负责各类备件的现场测绘； 9.负责机旁备件的维护及保养； 第三章 附 录 第七条 附则 附流程一：设备备件管理流程 附流程二：新备品备件试用流程 附流程三：备件到货验收流程 附文本1：设备备件管理流程说明 附文本2：新备品备件试用流程说明 附文本3：备件到货验收流程说明 附表1：《备品备件质量验收单》 附表2：《设备备件质量异议反馈表》 附表3：《新备品备件试用项目申请表》 附表4：《新备品备件试用效果评价报告》 附文本4：备件管理考核细则 附文本1： 设备备件管理流程说明 1.备件计划提报（责任岗位：生产厂点检员） （1）生产厂点检员或专业工程师提报备件计划； （2）生产厂备件员汇总； （3）设备厂长审核。 2.备件库存核实（责任岗位：采购供应部计划员） 3.备件计划评审、审核（责任岗位：设备部专业工程师） （1）设备部专业工程师首先会同各分厂区域