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物流配送管理任务十四进货员依据进货计划组织货源目录进货作业影响因素点击添加文本进货作业的原则点击添加文本进货作业工作流程点击添加文本点击添加文本一、进货作业的影响因素进货供应商及其送货方式 商品种类、特性与数量 进货作业人员与仓储作业的配合方式 点击添加文本点击添加文本点击添加文本1234点击添加文本二、进货作业的原则人力利用方面场地利用方面设备利用方面工作组织方面点击添加文本尽可能将多种活动集中在一个工作站；码头、月台至储区设置直线通道 不要将耗时的进货放在高峰时间；依据各作业的相关性安排活动；在进出货期间省略不必要的货品搬运及储存 多利用配送司机来卸货；进货的高峰时间尽可能多安排人力 ；尽量使用可流通的容器；为小批量进货准备小车 点击添加文本点击添加文本点击添加文本进货管理标准点击添加文本订购量计算标准书有关订购手续的标准进货日期管理 对进货源的货款支付标准、手续及购人契约书点击添加文本 点击添加文本点击添加文本三、进货作业工作流程进货书面作业点击添加文本进货后续作业点击添加文本点击添加文本进货现场作业点击添加文本1、进货书面作业采购计划点击添加文本进货书面作业计划点击添加文本进货作业计划点击添加文本点击添加文本2、进货现场作业点击添加文本核对单据和信息商品验收点击添加文本接运与卸货分类与标示点击添加文本点击添加文本3、进货后续作业点击添加文本进货信息处理进货账务处理进货深度检验进货储存安排点击添加文本点击添加文本点击添加文本任务总结进货作业流程是根据采购计划确定进货目标以及订货，货物到达后，进行卸货和拆装并进行货物分类，检查单据和传票等文件 在配送的基本作业流程中，进货作业可以划分为订货、接货和入库3个环节。 点击添加文本点击添加文本在进货单上记录进货情况，对货物验收检查，指派入库位置 在物流系统中做收货处理，同时做出新的采购计划 点击添加文本点击添加文本
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