华电国际企业文化理念体系成汇报提纲.docVIP

构建公司文化 提升公司价值 ----关于华电国际企业文化理念体系的汇报和说明 2003年*月*日 尊敬的陈总、田书记，各位领导： 十分荣幸由我代表公司“企业文化建设工作小组”，向各位领导汇报公司企业文化理念体系的架构和内涵。对我而言，这是一次艰苦的尝试。在开始汇报之前，我想就五个问题进行一下说明： 第一，发掘华电国际历史文化积淀、满足华电国际现实文化需求、着眼华电国际未来文化发展，是我们整合、提炼华电国际企业文化理念体系始终坚持的原则；第二，这次汇报的内容，是对北京仁达方略管理咨询有限公司提交的《华电国际企业文化宣言》的修改。修改稿得到仁达方略公司的肯定，他们认为修改稿是对原稿的补充和完善，并没有改变原稿的框架结构；第三，修改稿是经过公司企业文化建设工作小组的反复讨论，并征求公司部门经理意见和部分员工意见的基础上形成的；第四，为了表述准确，我们将下文中的“我公司”，一律改称为华电国际；第五，今天的汇报，是我代表公司企业文化建设工作小组而作的汇报，是集体讨论的结果，是公司企业文化建设工作小组全体成员的智慧结晶。 我的汇报共分三部分：第一，华电国际文化宣言；第二，华电国际文化象征；第三，华电国际企业文化理念体系。在第一部分的文化宣言中，我将对“什么是文化宣言”、“文化宣言的功用”、“华电国际文化宣言的具体内容”等做出解释。第二部分重点阐述“什么是文化象征”、“绳索的构成”、