单元生产与拉动看数板-精益生产实战培训.docVIP

单元生产与拉动看板-精益生产实战培训 【前言】： 　　一项使生产周期压缩80%的生产技术 　　一种让生产面积减少50%的生产方式 　　一项有效降低库存至少30%的有效手段 　　一种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决生产计划与物料控制困扰的生产方法 你在关注生产效率提高、成本降低吗？那么，你一定会关注本课程 【课程大纲】 一 原理篇 第一节 IE---》单元生产—》精益生产体系 1、精益生产体系 2、单元生产在精益体系中的地位 3、传统绩效管理的误区 4、精益生产的绩效指标 5、七种浪费 第二节 什么是单元生产 1、单元生产的三大特点 2、单元生产成功实施案例 第三节 单元生产运行原理 1、利特尔法则 2、单元生产的三种类型 3、为什么选择单元生产 二 现场实施篇 第一节 单元生产线排程 第1节 计算节拍,确定产能 第2节 设定标准WIP 第3节 单元生产线排程 1、组装生产线排程 2、机加工生产线排程 第4节 生产线布局 第二节 生产线改造 第1节 设备改造与选购 第2节 废除传送带，制作单元作业台 第3节 运用目视管理，控制生产进度 第4节 清除物流、信息流障碍 第5节 亲自动手，实施布局 1、生产现场定位 2、移动设备、生产线 3、操作台面布局 第三节 培养多能工、实现少人化 第四节 单元生产的局限性与对策 第1节 单元