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南京工程学院企业战略管理期末复习资料 电力营销101、102倾力合作 简答题： 1、战略管理的性质：战略管理是整合性管理理论，是企业最高层次的管理理论 战略管理是是企业最高层管理人员最重要的活动和技能 战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展 2、战略管理的特点：战略管理具有全局性 战略管理的主体是企业的高层管理人员 战略管理涉及企业大量资源的配置问题 战略管理从时间上来说具有长远性 战略管理实质上是使企业的资源和经营活动与其外部环境匹配协调，即寻求战略匹配性 战略管理也是以企业的资源和能力为基础的，并对二者进行战略延伸，创造企业发展的机会或更充分地利用机会 战略管理要考虑企业外部环境中的诸多因素 3、下列情况下，现有企业之间竞争会变的激烈：有众多或势均力敌的竞争者 行业增长缓慢 行业具有非常高的固定成本和库存成本 行业的产品没有差别或没有行业转换成本 行业中的总体生产规模和能力大幅度提高 竞争者在战略、目标以及组织形式等方面千差万别 行业对企业的兴至关重要 退出行业的障碍很大 4、采用稳定发展战略的原因：管理层不希望承担较大幅度改变现行战略所带来的风险 战略的改变需要资源配置的改变 发展太快可能会导致企业的经营规模超出其管理资源，进而很快出现低效率的情况 企业的力量可能会跟不上或不了解可能影响其产品和市场的变化 5、纵向