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進化し続けるヤマト運輸清野　達博上竹　慧司村上　梨紗 発表の流れ １、宅急便の創設者、小倉昌男氏について ２、ヤマト運輸の背後に迫るもの ３、現在のヤマト運輸の取り組み 宅急便の生みの親、小倉昌男氏 昭和４６年社長に就任（４７歳） 昭和４９年、役員会に宅急便の構想を提案 　　　　　　　　　　　　　　 猛反対に合う 小倉氏の熱意が役員会を説得 関東地方から事業を開始 市場競争 宅急便の新規参入が相次ぐ 　　　　　 ペリカン（日本通運）、カンガルー（西濃運輸） etc 　　　　　　　　　　　　　　　 動物戦争！ ヤマトへの同業他社の挑戦　　　　市場の活性化 　　　　　　 　　　　　 小倉昌男氏の経営理念 　　　 　　　?社員をリストラしない 　　　?部下の目で見た「下からの評価」 　　　?同僚の目で見た「横からの評価」 　　　?「ピラミッド組織からフラットな関係へ」 『全員経営』 小倉昌男氏第二の挑戦 平成６年、ヤマト運輸会長を退任 「ヤマト福祉財団」設立（私財２４億円投入） 　?全国に４０００箇所を超える精神?身体障害者 　　　のための無認可小規模事業所の支援。 　　　補助金で国の世話になるのではなく、障害者 　　　が自立できることを目指している。 　 宅急便のライバル佐川急便