厂长岗位职责nhf03-g01.docVIP

一、岗位信息 岗位名称 厂长 直属上级 副总 直属下级 主任、生产部成员 二、职位描述： 在总经理和副总的领导下，做好工厂的生产、技术、质量、设备、安全、人员、工资以及现场管理，提高生产效率，降低生产成本，减少浪费，确保按时、保质保量的完成各项生产任务。 三、职责任务、要求、周期/标准： 职责任务表述 具体工作要求、流程 工作周期/标准 1.生产流程的持续改善，建立豪发的生产方式。 1.1本着减少“七大浪费”的原则，建立精简合理的生产流程，改善生产布局，提高生产效率。 1.2本着“单件流”和“工序平衡”的原则，设定最小的流水批量，持续推进流水生产（可以设定实验生产线）。 每月报告一下次改善实施情况。 2.质量环境体系的维护及质量的持续改善。 2.1组织技术、质控部门制定本公司各种产品的检验标准，并组织生产部门及质控部门按照标准实施首件检验、产品抽检、出厂检验，并保留检验记录。 2.2设定工厂的质量目标，并分解至各生产车间、各职能部门。 2.3组织质量部门每月末对当月质量状况进行一次总结(月度质量目标完成情况)，并召开质量分析会，提出改善措施（9000格式）。 2.4对质量环境体系的各项记录进行月度检查，不合格的及时纠正。 每月末提供质量状况分析表和月度质量分析会议记录。 3.现场及5S管理 。 3.1每日对现场进行一次检查，并做成月度检查记录表。 3.2对检查中发现