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厦门自考《招聘管理》复习笔记（9） ????????第五章人员招聘渠道 ????????（一）招聘渠道类型与选择 ????????1、招聘渠道：以协助组织提升招聘效率为目的，建立在组织与应聘者之间的一种信息发布及沟通的渠道。 ????????2、招聘渠道的分类： ????????内部招聘：包括晋升、职位公告法、岗位轮换、员工推荐法； ????????外部招聘：广告媒体招聘、校园招聘、借助中介、网络招聘、熟人推荐。 ????????3、好的招聘渠道的特征：招聘渠道具有目的性；招聘渠道的经济性；招聘渠道的可行性。 ????????4、招聘渠道选择的原则：时效性原则；针对性原则；经济性原则。 ????????5、人员成功招聘的意义：1）可以使更多的人了解本企业，并且帮助他们决定是否来这个企业工作；2）通过招聘录用，可以扩大企业的知名度；3）可获得优秀的人员，提供企业人力资源的素质，为企业的发展打下了良好的基础；4）使企业得到合适的人员，为企业人员的稳定打下了良好的基础，减少了企业因人员流动频繁而带来的损失，对企业人力资源管理的其他职能也有极大的帮助。 ????????6、招聘渠道的选择步骤：1）分析招聘的要求和招聘人员的特点；2）确定合适的招聘来源；3）选择适用的招聘方法；4）选择对应的媒体发布信息。 ????????（二）内部招聘渠道 ????????1、内部招聘：是指企业现有员工传递