第八章人員的運動行為.docVIP

第八章　人員的運動行為 一、人員之運動行為有哪些類型？各與人因工程有何關係？ 　　1.定位動作（Positioning movement）： 　　2.反覆動作（Repetitive movement）： 　　3.序列動作（Sequential movement）：工作研究（work study）中的動作分析技術可應用到此種作業中。4.連續動作（Continuous movement）： 5.靜態調整動作（Static adjustment movement）： 三、反應速度與準確性間的關係為何？請由Fitts定律來說明速度與準確性的抵換作用。 由於人們的運動之技能不同，運動行為之績效亦會有所差異。常用來衡量運動績效的準則為反應時間（reaction time）或運動速度（speed），及準確度。在許多工作情況中，人們根據由環境所接收的刺激訊號而做出某種反應動作，有時反應時間是越短越好，例如：開車發生緊急狀況時必須立刻煞車。有時候反應的快慢不是那麼重要，而準確性才重要；例如接線生接駁電話，正確的接駁比快速的接駁還重要。 當資訊量固定時，減少反應時間則產生錯誤反應的機會便升高，相反的，增加反應時間，發生錯誤的機會便降低，此現象即是有名的速度時間抵換（Speed-accuracy trade off，ASTO）。 九、試由動作經濟原則說明減少人員疲勞的方法。 　　動作經濟第一