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工程质量管理流程 编制 日期 审核 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1 目的 旨在强化集团的项目工程管理，促进项目工程质量管理的标准化、规范化。 2 质量管理原则 依据设立的质量管理目标，对每一工序、每一过程做到各有分工，各负其责，实施“事前、事中、事后”控制，严格执行各项质量管理制度，确保质量目标的实现。 3 适用范围 本管理办法适用于集团开发的省内项目，是工程管理中心和项目公司从事工程质量管理活动的行为规范和考核的依据，有关人员和部门必须遵照执行。 4 各部门质量管理职责 4.1 质量管理职能部门：建筑项目部。 ? 建筑项目部：具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受项目公司总经理、工程管理中心及项目工程部的管理、监督。 4.2 质量监督职能部门：工程管理中心、项目工程部。 ? 工程管理中心：根据国家有关法律、法规、标准和规范，负责建立质量管理与控制网络，负责质量体系标准的贯彻与落实，并对建筑项目部工程质量承担监督责任。 ? 项目工程部：组织督促建筑项目部全面贯彻实施项目的质量体系，并对所属建筑项目部工程质量承担指导、检查与监督