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员工季度或年度考核表 姓名 部门 职位 填表时间 工 作 业 绩 评 定 一、本季度（或年度）的主要工作业绩： 二、工作不足之处： 三、季度（或年度）工作目标：（不填或填写不详细视为本次考核无效）： 工作业绩评定标准 分值 自评 复评 优秀：50—60分；良好：40—50；完成任务：10—40；待改进：0—10；不满意：-10—0 60分 工 作 能 力 评 定 考核项目 考 核 标 准 分值 自评 复评 知识与 技能 具有丰富的专业知识，并能充分发挥完成任务。（5分） 具有一般的专业知识，能符合职责需要。（3分） 专业知识不足，影响工作进度。（1分） 5分 决策能力 能够迅速理解并把握复杂的事物，做出正确的决定。（5分） 在做决策时较缓慢，但大部分能做出正确的决定。（3分） 优柔寡断，日常工作经常判断失误，耽误工作进程。（1分） 5分 领导能力 善于领导部属，提高工作意愿，积极完成工作。（5分） 尚能领导部属，勉强完成工作。（3分） 领导方式不佳，常使部属不服或埋怨。（1分） 5分 协调能力 能从容协调各方关系，出色完成工作任务。（5分） 尚能协调各方关系，基本能完成工作。（3分） 不善协调，致使工作进展困难。（1分） 5分 计划能力 具有极强的制定计划的能力，通过有效的计划提高工作效率。（5分） 有部分工作能事先制定计划并按计划进行。（3分） 大部分工作没有计划，毫无效率。（1分） 5分 沟通能力 善于上下沟通，任何情况下都能与他人积极地交流。（5分） 尚能与人沟通，工作中经常出现沟通不畅引起的失误。（3分） 无法与人沟通，致使工作无法开展。（1分） 5分 工 作 态 度 评 定 考核项目 考 核 标 准 分值 自评 复评 积极性 工作中表现出的积极程度 2分 主动性 主动自发地工作精神和进取心 2分 合作性 能有效地与同事配合完成工作 2分 责任感 对所承担的工作不回避、不推脱责任 2分 成本意识 有意识地在工作中注重成本控制 2分 上级领导考核意见 综合评分 考核结果 被考核人签名 部门主管签名 部门经理签名 总经理签名  下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。