90年后员工管理..pptVIP

一.冲突的缘起： 生活观的差异 价值观的差异 工作观的差异 人生观的差异 感情观的差异 二.90后的特质剖析 90后在职场中的六高现象 离职率较高 学习欲望强烈 创新意识较好，思想束缚少 工作节奏快速 自我实现更高 个人兴趣更浓 90后在职场中的六低现象 忠诚度较低 缺乏团队精神 责任心较弱 抗压性较差 职业定位模糊 敬业精神欠佳 90后在职场中的工作需求 追求自我表现的成就感 追求机遇和发展的平台 追求简单的人际关系，避免争斗和复杂 追求生活与工作平衡，不偏颇或割舍 追求公平、公正、公开的竞争环境 追求开放的交流环境，自由表达的空间 三.90后员工管理的九大秘诀 秘诀一：顺风推，不要逆风走 先融入才有改变的机会，先迎后领 从接受或认同的基础出发 90后的管理，考验的是管理者 管理者要学习开化 寻找共同点，逐渐渗透 秘诀二：劳役结合，保障员工身心健康 从“以工作为本”转向“以人为本”核心价值观和企业文化的转变 工作即生活，生活即工作，强化生活带领 少加班，做有效率的事情 具备后学精神，学会向后辈学习，然后才能影响他们向前辈学习 学习生活 秘诀三：教练式的沟通与培养 避免权威型领导风格，追求魅力型领导 向“参与型、互动型、共享型”管理转变 学会聆听，听比说