培训新趋9势之游戏化.doc

培训新趋势之游戏化 课斯维首席讲师姚琼 近期国内首创大型3D培训游戏“安利人生90天”上线发布。作为安利公司针对新加入营销人员的培训平台，其不仅是安利培训体系的一次创新，同时对国内整个企业培训领域具有引领、示范意义。由此产生的培训游戏化的讨论展开得如火如荼。而游戏化培训也已被美国企业培训大会称为未来培训的三大趋势之一。 培训游戏化是企业培训未来发展趋势！那么如何实施培训的游戏化呢？安利的3D培训游戏就是一个案例。但是很多公司没有巨大的预算和专业的能力去做类似的在线游戏培训项目。根据我多年的培训实践，我觉得还是有一些简单易行的培训游戏化方法可以去实施。根据游戏的活动场所，我把培训游戏分为室外和室内2种,室外游戏就是大家比较熟悉的拓展训练。拓展训练由于受到场地、气候主题等因素的影响，实施有一定局限性。而室内游戏或者我称之为室内体验式培训活动应该是培训游戏化以及普及化最好的解决方案。因为它的好处在于： 1：培训游戏时间短：大部分课程中的培训游戏时间控制在10分钟到1小时左右，灵活的时间设置比较适合穿插在企业安排的各类主题课程。 2：培训游戏目标明确：一个培训游戏基本针对一个培训主题。知识点集中，便于学习、记忆与训练。 3：培训游戏的实施：游戏实施的成功关键在于活动前的准备，活动中对于学员的观察以及活动后的点评。有一定基础的企业内训师应该有能力去实施。 4：培训游戏的资源：游戏的资源网上还是很多的，讲师要善于发现与匹配培训目标。当然，厉害的讲师可以自己尝试去设计一些活动。或者寻找专业机构合作。 5：培训游戏的娱乐性：培训游戏一定要能够吸引学员，娱乐性就非常重要。比如通过地图和棋盘、活动道具、卡片、筛子、拼图、漫画等等去实现这个娱乐性。　 我这里用一个案例帮助大家来理解培训的游戏化。 在我的的课程中，我安排了一个的游戏来挑战高绩效团队的建立。我要求大家在半小时之内用零部件拼一架直升飞机脱险。整个活动紧张刺激，所有学员积极投身于拼飞机的活动。 娱乐性吸引了学员的注意力，也使得学员自然的在团队中表现出他们的语言和行为。而这正是我观察的重点。因为这些行为可能就是高效团队需要的关键因素或者是破坏性因素。活动结束，学员们开始分享他们的心得，分析团队的合作方式，自己对团队的贡献或者需要改善的方面。在分析与讨论中，培训目标被频频谈到，最后在我的带领下，大家一起学习高效团队的九大理念。由于这些理念在活动中学员已经有所体会，所以学习效果会很好。 大家也许不敢相信，但是一个精心设计的培训游戏，真的会在学员的心灵深处的某些地方引起共鸣，让学习者拥有改变自我和真实世界的潜力。 各位培训界的朋友，让我们一起努力，去拥抱培训的游戏化趋势吧。　 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱