《人力资源——物流公司.ppt

主要内容： 公司由来 公司简介 人力资源部职能人员 公司总目标、短期目标、长期目标 公司人力资源规划 一、公司由来 物流现状确定公司 我们小组的名称 物流企业的现状 相对于发达国家的物流产业而言，中国的物流产业尚处于起步发展阶段 现代的各行各业离不开物流的存在，网购等各行各业都有我们的身影 现在物流也是最具发展力的行业 本公司前景 1.物流产业的发展将成为２1世纪中国经济发展的一个重要的产业部门和新的经济增长点 2.中国物流产业的发展将从整体上改善国民经济的运行效率，直接提高全社会的经济效益 3.物流产业发展将促进国民经济各产业部门的健康发展 4.中国物流产业发展对提高我国的国际竞争能力有极其重要的影响。 lube lube：润滑油。 口号：零阻力高效率创奇迹 物流最在乎的就是高效率。我们小组用lube作为名称就是希望我们的物流公司可以更好的满足客户需求。 二、公司简介 LUBE物流有限责任公司是国家AAAA级物流企业，成立于2011年11月18日，注册资金100万元，是专业从事物流、大件运输的现代物流企业。公司成立以来，以“创新发展、服务第一、奋发进取”为指导思想，以诚实守信为基本原则。我们公司以南通为中心地，走向全国，最终发展为国际性的物流企业。我们本着以人为本，德才并重，态度第一的用人理念，注重员工的整体素质的培养。公司秉承“承载信任，助力成功”的服务理念，重品牌，讲诚信，以惊人的速度在中国物流行业迅速崛起。LUBE物流志在成为南通人首选的国内物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借一流水准的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全，快速，专业的精准物流服务。经营理念以顾客为核心，追求最完美的服务。 各职位的职能： 招聘主管：负责本公司招聘事项，保证企业的用人需求 培训主管：负责本公司培训工作，有效执行培训规划、开展、评估系列工作 绩效主管：负责本公司的绩效考核工作，对绩效考核工作承担组织、协调责任 薪酬主管：负责本公司的薪酬福利工作，在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整，以及发放工作，并保证员工福利，主要是社会保险的缴纳协调工作 员工关系主管 :负责本公司的劳动关系管理工作，有效处理企业与员工之间劳动争议事项 人力资源部经理 姓名：王方 学校：南通大学 个人爱好：看书看电影，睡觉 性格：活泼开朗、善于沟通、良好的协调和领导能力 招聘主管 姓名：姜程 学校：南通大学 爱好：看书、聊天、 性格：热情，有主见，爱好与人交往，人脉丰富，有远见，善于发现人才。 培训主管 姓名：陆美欢 学校：南通大学 爱好：打羽毛球，运动 性格：活泼开朗、有活力、做事认真、善于交流、有亲和力。能处理好各种各样的事情。 绩效主管 姓名：许金龙 学校：南通大学 爱好：海贼王，火影，闲时唱唱小曲，动手制作物品，目前是笛子初学者，摄影初学者性格：做事严谨，工作态度端正，有创新精神，思维活跃。冷幽默，热心肠。 薪酬主管 姓名：张园园 学校：南通大学 爱好：听歌，阅读，唱歌 性格:活泼开朗，有智慧，细心认真 员工关系主管 姓名：李倩 学校：南通大学 爱好：听歌、看电视、上网、学习。 性格：爱笑、有影响力、善于管理、有细心和耐心，善于交际。 四、公司总目标、短期目标、长期目标 总目标：货通天下，整合中国物流市场 远期：物流目标是高效高质的，专业化的最佳服务。集团的物流中心将大多数操作性任务委托给专业成熟的第三方物流公司，只保留监督和管理作用。同时建立先进的物流规划和物流系统。 中期：物流目标是仓储运输和 IT平台支持的全面整合。物流公司在集成的IT系统支持下整合各事业部的运输计划，集中招标管理第三方物流公司，并培养储备专业物流人才。 短期：物流目标是整合的平稳过渡，以全力保障并提高对事务部的物流服务为最高前提。新成立的物流公司保留各事业部物流人员及流程进行日常工作，并着手全国仓库网络的设计和整合，并总结制定物流规范。 五、公司人力资源规划 1、企业运营环境 1.1企业内部环境分析 企业经营战略：我公司经过讨论，采用系统化物流企业战略——机能整合型TPL，这种战略能够充分利用闲置的社会资源，使其在效益方面产生乘数效应，通过系统化提高机能整合度来充分发挥竞争优势，我公司将不断提升信息处理能力，集中有限的资源，整合社会公共资源，增加专用性资产，向规模化、深层次的综合第三方物流方向发展。 管理风格：我公司采取创新开拓型、团结协作型、科学管理型的管理风格。 1.2企业外部环境分析 随着我国经济水平不断提高，社会持续发展、稳定和谐，物流行业也随之崛起。并且计算机网络的普及以及电子商务的发展定能为物流创造更宽阔的前景。 需求分析 人力资源需要做好四件事：做公司的战略伙伴、做公司的变革先锋、进行专业