遵义桃溪三期物业管理方案.docVIP

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  • 2016-12-28 发布于贵州
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遵义.桃溪地产 三 期 前 期 物 业 管 理 方 案 桃溪物业见习副总:朱安军 二零一一年八月十八日 前 言. 根据桃溪地产开发有限公司在红花岗区的开发和销售计划,桃溪三期作为桃溪地产公司在红花岗区独领市场的开山之作;其目标是塑造遵义市第一优先楼盘的形象,为接下来的桃溪四期、五期、六期的开发和销售奠定基础;所以桃溪三期物业作为品牌树造的重要要素;必须达到遵义第一的目标,根据这一目标,我们在认真全面考察了当地现有物业楼盘的物业管理水平,并且深入调查了当地居民的理解和接受程度,以及本小区准业主的实际需求,结合桃溪物业以前的管理经验,拟定本方案。 方案目录 楼盘概况 管理模式和目标 组织架构 员工编制、分工和任职条件 桃溪三期管理处物资装备 管理服务内容 管理方式及服务宗旨 管理处的公共管理规定和措施 各项工作的检查措施 桃溪河畔社区文化设计 管理服务分项指标及措施 员工培训 人事管理及分配制度构想 物业管理成本测算 一、桃溪三期小区概况 桃溪河畔生态住宅小区位于遵义市红花岗区忠庄镇幸福村银河北路,物业类型为商住小区,总建筑面积:约40万㎡,整个物业管理区域四至:东至洛江河;南至桃溪大桥(洛江河);西至061基地812

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