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金乡大蒜产业发展现状及对策
一、指导思想
建立政府主导、行业指导、龙头带动、部门联动、全民行动的推进机制,从源头控制和基础工作抓起,从出口农产品标准化基地建设入手,通过加强农业化学投入品控制管理,推行标准化生产,实施全过程监控从科学发展的眼光看,规模越大,风险就越高,没有质量安全作保障的出口农业产业,迟早要被挤垮、被淘汰。区域化管理就是要在全面推广“公司+基地+标准化”的基础上,在重点区域内,从强化食品安全生产法制观念和经营理念入手,提升出口农业生产经营管理综合素质,推广先进的出口农业质量安全生产和管理技术,注重数量与质量、安全与效益的有机结合。以点带面、逐步推进,保持出口农业的发展后劲,实现现代出口农业高产、优质、生态、安全的基本目标。建立农业化学投入品封闭运行体系,确保农民施肥用药安全、进而保证农产品质量的关键控制措施。出台农药管理办法,对生产经营国家明令禁止的农业化学投入品行为进行严打整治,取缔违法经营网点。建农药专营总店1处,直供店确定化肥、农药批发企业,形成全封闭直供式化学投入品管理体系。 对农民进行多形式、高密度的技术培训生产符合市场要求的优质农产品。整合农业部门的科技力量,为区域化建设提供强大技术支撑。聘请检验检疫、农业等方面的专家培训农技人员,通过编发科技宣传册、开展科技下乡等形式,培训农民。成立了农业专家顾问组,设立农产品质量安全免费服务热线,组建各类专业合作组织,形成了上下贯通、点面互动、反应迅捷的科技服务网络。质量标准体系贯穿生产加工的全过程严格实施已有国家级、省级标准的同时,研究制订了与农产品质量标准相配套的生产技术操作规程,参照出口国食品卫生标准制订生产标准,形成了与国际标准接轨的农业标准体系。对所有基地,建立管理档案,实行统一生产资料供应、统一技术指导、统一组织生产、统一质量检测、统一收购销售的“五统一”管理模式,保证农产品各个环节全部按标准化要求实施。
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。
小故事5、摔碎的牛奶瓶
十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后,常常会半夜里睡不着,害怕没有考及格。他总是想那些做过的事,希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话,后悔当初没有将话说得更好。
一天早上,全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来,望着那瓶牛奶,不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。
过了一会,保罗?布兰德威尔博士突然站了起来,一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里,同时大声叫道:“不要为打翻的牛奶而哭泣。”
然后他叫所有的人都到水槽旁边,好好地看看那瓶打翻的牛奶。
“好好地看一看,”他
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