阿米巴课程(原理和实践).docVIP

阿米巴课程（总裁班） 阿米巴总裁班课程背景 企业经营首先是一门实践，其次才是一门理论，是经营科学与经营艺术的结合。 20世纪70年代以前，日本在全盘照搬美国的企业经营管理理论和工具后发现，它们并太不适合东方文化，当然也很难用来指导日本的民营企业和家族企业展开经营实践。 为破解这一难题，70年代日本企业经营者独自创立了经营哲学和经营实学，它是一门以企业经营实践为理论基础的学科，是直接能够将经营理论转化为实践运用的一门“学问”。 现阶段的中国企业面临同样的困惑，中高层团队接受了大量的“条块式”知识体系训练，回到企业之后却无法将各模块融汇贯通运用；学习了大量西方管理学的工具 和方法，实施下去之后也很难得到员工的认可和支持。我们企业经营者都学习了无数颗璀璨的珍珠，始终无法在企业经营实践中找出美丽的项链；如同国产车的零件 和宝马的零件一样，但组装的结果却是相距甚远！ 经营决策对象是企业整体，而非局部。 企业高层应该具备的是整体思维（系统思维），而不是条块思维。优秀的企业经营者应该立足于事物根本，透过现象看本质，明确工具和方法论使用背后的原理、原则，以不变应万变展开企业经营实践。 “【理念+算盘】经营实学”课程突破传统条块式的知识体系和授课老师局限，为中国企业培养出各模块系统贯穿的高端经营人才，系统解决企业经营的根本