隧道队管理办法.docVIP

隧道队管理办法 一 目的 为加快工程进度，保证工程质量，确保安全生产，尽可能提高管理效益。特制定本办法。 二 适用范围 本办法适用于斜井工区所涵盖的所有项目及项目部与此相关的所有工作内容。 三 具体内容 1、组织体系管理 隶属关系：隧道队隶属于项目部，各种事项归项目部直接管理。 人员构成及招募：该队由 派驻财务管理人员、材料管理人员若干及技术员一名，负责相关的财务、物资、油料及相应的工程技术指标管理。 该队派驻队长、副队长、技术人员、各工班长、安全员、设备管理等相关管理及后勤人员，不足部分由隧道队根据各岗位的任职条件自行招募，人数及到岗时间由隧道施工队向项目部提报计划并经项目经理批准后进行招募。各工班劳务人员由隧道施工队自行招募，相应人数、工种及到场时间由隧道施工队向项目部报告并经项目部批准后执行。 考勤管理：隧道施工队应负责其管理人员及各工班劳务人员出勤的考核工作，作为后勤及管理人员工资发放及各工班计件工资分配的基本依据。项目部对考勤进行严格管理，并进行定期及不定期检查，防止弄虚作假，遇到弄虚作假的情况，扣除2倍工资或2倍的计件工资。管理及后勤人员每月的出勤天数应保证26天以上，工班长及以上人员有事外出或休假需经队长审核后，报项目经理批准，其他人员请假需经队长批准签字。 劳动纪律管理：施工队各级人员应严格遵守项目部指定的各项规章制度，听从项目部工